H公司人才发展管理问题研究的中期报告.docx

H公司人才发展管理问题研究的中期报告
尊敬的领导：
本着对公司人才发展管理问题的研究，我们团队在过去的时间内积极开展了一系列的工作。现在，我们将针对已经完成的工作，向您汇报中期研究进展情况，并对接下来的研究工作展开讨论。
一、中期研究工作
1、问题定义
首先，我们对现阶段公司人才发展管理中存在的问题进行定义，重点分析了两个方面：
（1）人员流失问题：对公司人才的吸收、培养、留用和激励等方面进行调查，发现人员流失率高成为企业需要解决的关键问题。
（2）人才培养问题：对公司现有人才的培养体系进行诊断，发现人才培养缺乏科学性和系统性，需要加强对人才的培养和发展。
2、方法选择
在问题定义的基础上，我们采用了多种研究方法，包括个别访谈、问卷调查、案例研究等多种方法，从不同角度和层面分析了问题的本质，并对相关数据进行了分析、汇总、对比。
3、研究结论
在多种方法的支持下，我们成功地得出了以下中期结论：
（1）人员流失问题是公司人才管理的重要问题，流失原因主要包括薪资待遇、职业发展和工作环境等方面。
（2）人才培养体系需要加强科学性和系统性，包括长远计划、针对性训练、工作轮换、多元体验等方面。
二、下一步研究工作
在中期研究工作中，我们已经对问题进行了深入分析和结论汇总。接下来，我们将会展开以下研究工作：
（1）角色分析：我们将会进一步对公司内部不同角色的职责和要求进行分析，明确各自的职业规划和职业发展路径，增强员工的职业归属感和发展动力。
（2）绩效设计：我们将会对公司内部的绩效考核体系进行诊断与优化，定义如何设计合理的绩效指标，以更好地激励和保留人才。
（3）用人理念：我们将会围绕着公司用人理念展开调查和研究，提出用人的新理念和方略，促进组织效率的提升。
以上就是我们的中期研究报告，希望能够得到您的支持和指导，为公司的人才发展提供更好的支撑和保障。
谢谢！
研究小组