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山东烟草公司绩效考评系统设计与实现的中期报告 一、研究背景和目的 随着现代企业管理的发展,业绩考评已成为企业管理的重要环节之一。企业需要合理制定业绩考评制度,对员工在工作中的表现进行评估和激励,以提升企业整体效益和员工工作积极性。本研究选择山东烟草公司为研究对象,在研究其现有业绩考评系统的基础上,设计和构建一套更加科学、合理、完善的系统。 本研究的目的是: 1.了解山东烟草公司现有业绩考评制度的实施情况和存在的问题; 2.分析其他企业的业绩考评制度,并利用其优点为山东烟草公司制定一套科学的考评设计方案; 3.设计和开发一套更加合理完善的业绩考评系统,帮助山东烟草公司优化管理,提升企业整体效益。 二、研究内容和方法 本研究主要包括以下内容: 1.了解山东烟草公司现有业绩考评制度的实施情况和存在的问题,包括制度的构成和执行情况、考核范围、考核方式、考核指标等; 2.分析其他企业的业绩考评制度,比较不同企业的考核方式、指标选择、权重分配等,为山东烟草公司的业绩考评制度设计提供借鉴和参考; 3.设计和开发一套业绩考评系统,包括考评指标库的建立、考评流程的设计、数据采集和处理等,确保系统可以满足山东烟草公司的各项需求。 本研究采用了实地走访、文献调研、问卷调查等多种方法,收集相关数据,并以此为依据进行系统设计。 三、中期成果和预期结果 到目前为止,本研究已经完成了山东烟草公司业绩考评制度的现状分析和其他企业业绩考评制度的比较分析。我们发现,山东烟草公司目前的业绩考评制度存在不少问题,比如指标不够科学合理,考核流程繁琐,统计数据不够准确完整等。我们在借鉴其他企业的经验和教训的基础上,提出了一套科学的绩效考评指标体系及考核流程,并初步设计了一套基于Web的绩效考核系统。 预期结果是,在本研究完成后,我们可以为山东烟草公司提供一套更加完善的绩效考评制度和系统,为公司优化管理、提高效率和员工积极性做出贡献。