基于TOPSIS理论的企业供应商选择应用.doc

6869第23卷第11期Vol.23No.11统计与信息论坛Statistics&InformationForum2008年11月Nov.2008!统计应用研究∀基于TOPSIS理论的企业供应商选择应用胡军12余文芳1陈云南1(1.浙江工商大学信息学院浙江杭州310018;2.同济大学经济管理学院上海200092)摘要:供应链管理已经成为企业获取竞争优势的手段供应商选择是企业构建供应链体系的重要内容。TOPSIS是一种简单易行的多因素选优的理论方法它利用熵来确定评价指标的权重避免了在确定评价指标权重时主观因素的影响为公司的供应商选择提供了一种科学、量化、高效的手段。文章回顾了供应商选择的理论现状介绍了TOPSIS理论模型和利用它进行供应商选择的步骤通过对典型企业的深入调研阐述了该企业如何应用TOPSIS进行供应商选择。关键词:供应商选择;TOPSIS理论;供应链管理中图分类号:C931.1文献标识码:A文章编号:1007-3116(2008)11-0065-06在现代企业经营管理中供应商管理越来越重要物资供应的成功与否直接影响到企业的竞争能力。供应商构成企业竞争力的一个必不可少的要素作为外部资源的供应商的选择也直接影响着供应链的整体性、连续性和协调性。而准时化和全面质量管理理念在供应链中的广泛采用使供应商选择问题变得更加重要。一、文献综述自Hwang和Yoon提出TOPSIS理论方法以来很多学者应用该理论方法进行了诸多研究[1-7]。H.S.Byun和K.H.Lee研究了基于TOPSIS方法最优快速(RP)系统的选择问题该系统能够满足部件的最终使用和使用者的偏好[8]。Ahi研究了基于群组技术的单元化制造系统在构建的模型中通过TOPSIS获得初始解然后对这个初始解进行优化。通过与其他方法得到的解进行比较可以发现用TOPSIS获得的解具有更大的优势[9]。Jahanshahloo使用新的TOPSIS方法对DMUs(决策单元)进行排序用间隔数据来获得每个可选目标的间隔分数。当数据是确定性数据时可以获得与传统方法一样的效果[10]。Chen等在决策分析中基于区间值模糊集上拓展了TOPSIS方法因为TOPSIS方法很难把定量方法和指标的相对重要性以及指标的相互影响联系起来文章在区间值模糊集上拓展了TOPSIS[11]。Lin等提出了把AHP方法和TOPSIS方法联系起来的一个分析框架以此来分析客户需求和评估依赖、设计者经验和知识的选择并帮助设计者实现个性化设计[12]。付巧峰根据传统TOPSIS法的缺点提出了一种决策矩阵排序和确定权重的新方法:改进的TOPSIS法。该法推广和改进了TOPSIS法所用的决策矩阵规范化方法简化了正负理想方案的计算提出了一种更易计算的与原TOPSIS法相对接近度等价的新的相对接近度[13]。秦寿康综合研究了TOPSIS函数的结构和性质在构建单向规范化向量空间的基础上定义并归纳了6种TOPSIS函数证明了这6种函数都是价值函数最后经过分析比收稿日期:2008-07-01;修复日期:2008-09-27基金项目:浙江省社科联重点项目浙江民营企业融入跨国企业供应链联盟的预审研究(Z07-74);国家自然科学基金项目基于闭环供应链的多级库存优化研究(70272031)作者简介:胡军(1977-)男江西丰城人博士研究生研究方向:物流和供应链管理;余文芳(1954-)女副教授研究方向:物流和生产管理;陈云南(1975-)男博士生研究方向:战略管理和教育管理。统计与信息论坛胡军余文芳陈云南:基于TOPSIS理论的企业供应商选择应用较推荐其