平安分娩治理常识.ppt

安全生产管理知识第一章安全生产管理基本理论3.安全生产管理运用系统的原则：①动态相关性原则②整分合原则③反馈原则④封闭原则。运用人本原理的原则：①动力原则②能级原则③激励原则④行为原则。运用预防原理的原则：①偶然损失原则②因果关系原则③3E原则（工程技术对策、教育对策、法制对策）④本质安全化原则。强制原理两原则：①安全第一原则②监督原则（指安全工作中，对企业生产中的守法和执法情况进行监督）4.海因里希将事故因果连锁过程概括为以下五个因素：①遗传及社会环境②人的缺点③人的不安全行为或物的不安状态④事故⑤伤害。他认为：企业安全工作的中心就是防止人的不安全行为，消除机械的或物质的不安全状态，中断事故连锁的进程而避免事故的发生。
5.博德因果连锁理论：事故因果连锁中的一个最重要因素是安全管理。基本原因包括个人原因及与工作有关的原因。直接原因不过是基本原因的征兆，是一种表面现象。
6.1961年吉布森提出了事故是一种不正常的或不希望的能量释放，意外释放和各种形式的能量是构成伤害的直接原因。第一类伤害是由于施加了局部或全身性损伤阈值的能量引起的；伤害是由影响了局部或全身性能量交换引起的，主要指中毒窒息和冻伤。
7.伤害事故原因是：①接触了超过机体组织（或结构）抵抗力的某种形式的过量的能量②有机体与周围环境的正常能量交换受到了干扰（如窒息、淹溺等）。各种形式的能量是构成伤害的直接原因。同时，也常常通过控制能量、或控制达及人体媒介的能量载体来预防伤害事故。8.轨迹交叉理论观点是：在事故发展进程中，人的因素运动轨迹与物的因素运动轨迹的交点就是事故发生的时间和空间。强调人的因素和物的因素在事故致因中占有同样重要的地位。按照该理论，可以通过避免人与物两种因素运动轨迹交叉，来预防事故的发生。
9.对人的因素而言，强调工种考核，加强安全教育和技术培训，进行科学的安全管理，轨迹交叉理论突出强调的是砍断物的事件链，提倡采用可靠性高、结构完整性强的系统和设备。
10.P19所谓系统安全，是指在系统寿命周期内应用系统安全管理及系统安全工程原理，识别危险源并使其危险性减至最小，从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
11.P20系统安全的理论的主要观点：考虑通过改善物的系统的可靠性来提高复杂系统的安全性，没有任何一种事物是绝对安全的，不可能根除一切危险源和危险，安全工作的目标就是控制危险源。第二章生产经营单位的安全生产管理3.开展安全标准化建设的重点内容：生产经营单位应建立安全生产责任制，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台帐。生产经营单位应对操作岗位人员进行安全教育和生产技能培训。检维修方案应包含作业行为分析和控制措施。
4.P36拆除的设备设施应按规定进行处置。拆除的生产设备设施涉及到危险物品的，须制定危险物品处置方案和应急措施，并严格按照规定组织实施。
5.对动火作业、起重作业、受限空间作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危害分析和安全措施等内容。对于吊装、爆破等危险作业，应当安排专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施落实。
6.在进行设备设施维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志。
7.生产经营单位应执行变更管理制度，对机构、人员、作业过程作有计划的控制。
8.隐患排查治理方案应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。并在劳动
9.P38－39应将工作过程中可能生产的职业危害及其后果和防护措施如实告知从业人员，合同中写明。生产经营单位每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，主要负责人应对绩效评定工作全面负责。
10.企业安全文化是由安全物质文化、安全行为文化、安全制度文化、安全精神文明组成。11.企业安全文化建设基本要素：①安全承诺②行为规范和程序③安全行为激励④安全信息传播与沟通⑤自主学习与改进⑥安全事务参与⑦审核与评估。企业应建立员工安全绩效评估系统，建立将安全绩效与工作业绩相结合的奖励制度。
12.安全文化的保障制度：①明确安全文化建设的领导职能、建立领导机构②确定组织机构和人员③保证必需的资金投入④配置文化信息传播系统。
13.安全文化评价工作实施方案中，应包括所用评价方法、评价样本、访谈提纲、测评问卷、实施计划等内容，并应报送评价组织机构批准。
14.2010年国务院23号文《国务院关于进一步加强企业生产工作的通知》要求，重大危险源和重大隐患要报当地安全生产监管监察部门，负有安全生产监管职责的有关部门和行业管理部门备案。15.危险化学品