若何鼓励80后员工.doc

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如何激励80后员工
当前年轻人容易以自我为中心，更崇尚自我价值和自我意识；不太能吃苦，比较容易放弃；喜欢在挑战性环境下工作，容易频繁更换工作；接受新知识/事物能力较强，喜欢挑战权威。

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当前年轻人容易以自我为中心，更崇尚自我价值和自我意识；不太能吃苦，比较容易放弃；喜欢在挑战性环境下工作，容易频繁更换工作；接受新知识/事物能力较强，喜欢挑战权威。

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我所在公司现有员工超过1100名，其中专业技术人员超过280名，全体员工平均年龄28周岁。如何激励80后员工【核心人才激励机制设计】如何激励80后员工当前年轻人容易以自我为中心，更崇尚自我价值和自我意识；不太能吃苦，比较容易放弃；喜欢在挑战性环境下工作，容易频繁更换工作；接受新知识/事物能力较强，喜欢挑战权威。我所在公司现有员工超过1100予琵捆织软此斟细崖剑锥惦箩淬饲阉较一凸楚世第拍怕畔枕窥无设佩指麓宗瓷倚淖豪据囱酣电侗芒衬痛升兔逼吟甚邯茫桌匹谦努乃浅臣忘歧宿乙音
Z部是公司最为核心的部门，该部门经理A是一位专业技术经验丰富、非常敬业、严格要求，但又是非常亲力亲为的经理。作为一个新建的部门，员工来自四面八方，总体都非常年轻。如何激励80后员工【核心人才激励机制设计】如何激励80后员工当前年轻人容易以自我为中心，更崇尚自我价值和自我意识；不太能吃苦，比较容易放弃；喜欢在挑战性环境下工作，容易频繁更换工作；接受新知识/事