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煤炭企业战略转型的风险管理研究的中期报告
尊敬的领导、各位专家：
本次报告是关于煤炭企业战略转型的风险管理研究的中期报告，以下是研究进展的概述和总结。
一、研究背景及意义
煤炭是我国能源的重要来源，但随着国家环境保护政策的加强，煤炭行业面临转型升级的压力。煤炭企业应该通过战略转型来适应新的市场环境。但是，战略转型过程中存在着许多风险，这些风险可能会对企业的生存和发展造成不利影响。因此，研究煤炭企业战略转型的风险管理，具有非常重要的理论和现实意义。
二、研究进展
1、文献综述
我们对煤炭企业战略转型的相关文献进行了系统的梳理和分析，了解了煤炭企业战略转型的内涵和过程，以及煤炭企业战略转型中可能面临的风险。通过文献综述，我们初步建立了研究框架，并确定了研究的重点和方向。
2、案例研究
我们选择了几个典型的煤炭企业进行实地调研和深度访谈，探讨了煤炭企业在战略转型过程中所面临的风险和应对策略。通过实地调研和案例研究，我们进一步了解了煤炭企业战略转型的实际情况，为后续的研究提供了有力的数据支持。
3、研究思路
通过文献综述和实地调研，我们初步将煤炭企业战略转型的风险归纳为三个方面：内部风险、外部风险和战略实施风险。为了阐述煤炭企业战略转型的风险管理，我们将对这三个方面的风险进行详细的阐述和探讨，提出相应的风险管理策略和建议。
三、研究展望
接下来，我们将继续深入分析和研究煤炭企业战略转型的风险管理，重点探讨风险管理的实施和效果评估，提出更加具体和实用的风险管理策略和方法，为煤炭企业战略转型提供更加全面和有效的风险管理支持。
以上就是我们研究团队关于煤炭企业战略转型的风险管理研究的中期报告，感谢各位领导和专家的关注和支持！