proe产品研发操纵法度模范.doc

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宏维工业产品设计

目的
将系统化的作业程序运用于公司产品的设计开发活动中，确保产品设计开发有序进行，使产品质量形成的关键环节—设计开发过程中处于受控状态，确保产品设计开发质量，并按周期顺利导入量产。

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目的
将系统化的作业程序运用于公司产品的设计开发活动中，确保产品设计开发有序进行，使产品质量形成的关键环节—设计开发过程中处于受控状态，确保产品设计开发质量，并按周期顺利导入量产。

范围
适用于所有新产品及其派生新品、新模具产品开发、研发部主导的技术研发；工艺过程优化；对现有产品进行重大的结构、造型变更或重新设计
引用文件
3.1《文件控制管理程序》
3.2《记录控制管理程序》
3.3《市场需求管理程序》
3.5《供应商开发、管理、监控程序》
3.6《打样封样管理办法》
3.7《委外加工管理办法》
术语和定义
产品设计组：由项目工程师、产品工程师、工艺工程师组成
模具设计组：由模具设计工程师、制模工程师以及相关人员组成
新产品开发：全新自主产品开发
老产品改进：对现有产品的改进或扩展
职责
技术部经理：根据公司的要求，负责公司技术部年度研发项目设定，预算及其费用控制；组织团队攻关技术难题；协调公司技术部与其他相关部门的业务工作,同时指导并监督工程师能有序、按时、按质、按量完成,并协助市场部门把新技术，新产品推向市场；
产品工程师：根据项目要求负责所有新产品的设计及实现，并编制清单、图纸、作业指导书，为量产提供必要的技术支持，包括工艺支持，工装夹具，标工，技术性文件制作，协助解决生产中异常问题
模具工程师：根据产品的要求负责整套模具的设计及实现，跟踪模具生产进度并通知产品工程师试模，配合产品工程师、质量工程师模具样封样
报价工程师：根据公司的相关规定负责对新产品的报价工作
工艺/测试工程师：根据产品的客户要求，指导产品工程师设计工艺并完成新产品试模样的检测与工程测试
品管部：负责项目进展各阶段的质量控制计划及其实施；负责对新产品所有物料及其成品性能的测试和质量检验标准、物料及成品封样工作；负责新产品投产后的全面质量控制；
市场部：负责接受客户市场信息并整理相关资料传递给技术部，同时把技术部的反馈信息回复给客户，跟催客户相关的信息以及送样板给客户确认
生产部：负责开发项目中模具制作、模具试样、以及小批量试制（包括五金加工、抛光、电镀）,参与技术改进和新技术创新的可行性评估；6具体工作流程执行
部门工作内容新产品开发程序相关文件记录市场部市场部整理、收集客户新产品信息（包括电子档图纸、文本图纸以及样品）并填写新产品市场信息表提交给副总NO
OK
OK
NO
改夹具
验证夹具
模具制作
夹具制作
模具验收
修模
试模
设计评审,明确客户要求
新产品市场信息
信息确认任务分配
开模方案确定及设计
工艺方案确定及设计
模具排期及材料准备
《新项目信息表》
技术部副总审核后传递给技术部