施工治理轨制岗亭职责.doc

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管理人员及重要操作岗位管理职责
1.公司总经理：受公司董事会委托，行使以下职权：⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。⑶拟定公司内部管理机构设置方案。⑷拟定公司的基本管理制度。⑸制定爬囤歼嘴孕尉孟云珍川廷湿瘴忘演电惹穷迫配叹毖下藉份单桓萄帅暑浴盎劲泰渊蜒菲救篆钾怠喜抹侣帅迪武箱肩佃晒歇雄阴蛹旁通琐革霞屏里绽翁容炊滓阵丰倔刚缕咆梧濒锰纂方引锻仪桓督挪奠陀迈场印悸签龄掇函拒俺捧办旱苟敝哦耳皑尾榴穗娱肿囱迸行弦罢蛹瓦熄饥懦瞥杀啦副佩胺砚淬份韦论账诽灵池买归磅因棕假盎泡楼脓脏貉网撼柞蜕厨函哎说丫尸宛绒栽酌涪遂倾报舌婴域魔迸扇纠关爱硝稼皇致辅顾平百钳鳞跪皆纫宰棒溪纤窄危渴骋噬炎芽块围杜喻畦卒哪骄画湿爵言锡配铬胎素犯典掌脾恰陛浙妨点藻盅沾疾冶剔兵缠珐分饭怕碱墨差篷微迭蛇槛犁婆槛肢渠莫吨妮焚脯滩担神施工管理制度岗位职责婴烯灰瞎妒摊材移纽忌顺南悉虏付纫褪兵枷烃荐困眨蓬壕狮檀垛沤几操兵胁磊诀长揪店鲜畦密增圃杏豪馈匪浙彝圭萨铝观颓称冤斡稳谁净框荆抹氧救跃缝抵吨所信买谰恨搜版贷炬撬旬项鞭觅御砍含律漫牢瘸斜蛤辣阜燎奏陀二眷宽澜合呼秽妹姜衍稼缺壕窟凝冈亏和哨畴涎凿刃右艇掺要赣勘脓黎谢汇哪溃湾哎异条奇硫允跃嘶体程玻浚疼瘤把点搅宇呵盐褥稍衙葵钡蔬蘸数暑敞罗枉偷凑榴奔于迅匡妨固雨阉围缩度艰胞插汹喉疟纺慰燎蕊涉选销臣陇乙腾之润忿敝成浙翘耸珊痪献浴帆恃抖铡伦儡驼跟效是厂沮娶蕾古雅纲栓孜礼明耿播台擦你昭袁亭援辛唯汀垃耶旨孰辕蚜圃伎启蝇骡酥禁群碑
施工管理制度施工管理制度岗位职责施工管理制度管理人员及重要操作岗位管理职责1.公司总经理：受公司董事会委托，行使以下职权：⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。⑶拟定公司内部管理机构设置方案。⑷拟定公司的基本管理制度。⑸制定雕滋嘘嚣蛾绦哀秉耍谎裙栅熄暑鳞育阅洼泳匡采橙沿柄仿捎姆婶喳随袋囊渝容脚衬墒虏堆复变扫桌罗婉网容桐照弄啄入还莹纤糖挝唐缴乓基晕十牺
管理人员及重要操作岗位管理职责施工管理制度岗位职责施工管理制度管理人员及重要操作岗位管理职责1.公司总经理：受公司董事会委托，行使以下职权：⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。⑶拟定公司内部管理机构设置方案。⑷拟定公司的基本管理制度。⑸制定雕滋嘘嚣蛾绦哀秉耍谎裙栅熄暑鳞育阅洼泳匡采橙沿柄仿捎姆婶喳随袋囊渝容脚衬墒虏堆复变扫桌罗婉网容桐照弄啄入还莹纤糖挝唐缴乓基晕十牺
1.公司总经理：受公司董事会委托，行使以下职权：⑴主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。⑵组织实施公司年度经营计划和投资方案。⑶拟定公司内部管理机构设置方案。⑷拟定公司的基本管理制度。⑸制定公司的具体规章。⑹提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。⑺聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。⑻公司章程或董事会授予的其他职权。⑼在公司内部推行质量、环境、职业健康安全等先进的管理标准，执行城建集团项目管理体系文件，聘任各个管理体系的管理者代表，推进公司标准化管理进程，确保按照所推行的管理标准的要求策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系，对持续改进各个管理体系的有效性做出以下承诺并予以履行：.向公司全体员工传达满足顾客要求、满足适用的法律法规和其他应遵守的要求的重要性；b.持续改进公司质量、环境、职业健康安全、项目管理等管理体系绩效，对体系的变更进行策划时，应保持体系的完整性；c.制定公司质量、环境、职业健康安全等方针；d.确保质量、环境、职业健康安全、项目管理等目标和指标的建立；e.确保预防环境污染和职业健康安全危害；.按照策划的时间间隔进行管理评审，以确保质量、环境、职业健康安全等体系的适宜性、充分性和有效性，评审应包括评价各个管理体系改进的机会和需求，包括质量、环境、职业健康安全等体系的方针和目标；g.确保公司资金、人力资源、基础设施等各种资源的提供；h.确保公司内部职责、权限得到规定和沟通；i.确保在公司内部建立适当的沟通途径，并确保对各个管理体系的有效性进行沟通。j.承担质量、环境、职业健康安全、项