PMC分娩计划与物料操纵.doc

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香港理工大学MBA、香港生产力促进局特约讲师：雷卫旭主讲
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时间：2010年12月16-17日上海时间：2010年12月18-19日深圳时间：2010年12月23-24日北京收费标准：2800元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）认证费用：800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳1．凡希望参加认证的学员，在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会)<<生产管理师>>国际国内双职业资格证书，（国际国内认证／全球通行／雇主认可／网上查询）2．凡参加认证的学员须提交本人身份证号码及大一寸数码照片！3．课程结束后10天内将证书快寄给学员培训对象：生产总监、生产经理、生产计划相关人员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员--------------------------------------------------------------------------------课程简介：生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.),这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。----------