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义乌外贸型民营企业转型升级的策略研究——以义乌浪莎袜业为例的中期报告 一、研究背景 义乌作为中国最大的小商品市场,近年来已逐渐成为全球贸易的重要中转站。大量的民营企业在这里诞生、发展,贡献了城市的经济发展。但在经济转型升级的今天,许多传统民营企业亟需转型升级,加强核心竞争力,以适应新的市场需求。浪莎袜业作为义乌知名的外贸型民营企业,也面临着如何转型升级的问题。本文旨在对浪莎袜业进行策略研究,探究其转型升级过程中的策略选择。 二、研究目的 本研究旨在探究义乌浪莎袜业转型升级的策略,具体研究目的包括以下几点: 1.分析义乌浪莎袜业面临的外部环境和内部条件。 2.探讨义乌浪莎袜业的竞争战略以及实现竞争战略的内部管理体系。 3.提出适合义乌浪莎袜业转型升级的策略,并分析其可行性和可持续性。 三、研究方法 本研究将采用实地调研和案例分析相结合的方法进行。 1.实地调研 通过对义乌浪莎袜业的实地调研,了解其企业文化、经营管理模式、产品研发和市场拓展等情况。 2.案例分析 对于浪莎袜业的转型升级,将选取一些成功案例进行分析和对比,通过比较研究,探讨获得经验和启示。 四、预期成果 通过本研究,预期得出以下几点结论: 1.详细了解义乌浪莎袜业的发展历程、经营管理模式和产品特点。 2.分析义乌浪莎袜业的发展前景,阐述其所面临的优势和挑战。 3.提出适合浪莎袜业转型升级的策略,并说明其可行性和可持续性。 4.为浪莎袜业的转型升级提供有益的建议和指导,帮助其提升核心竞争力和市场地位。