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湖南省六公司建筑工程项目成本管理改进研究的中期报告
《湖南省六公司建筑工程项目成本管理改进研究中期报告》
一、研究目的和意义
本研究旨在深入分析湖南省六公司建筑工程项目成本管理现状和存在的问题，提出改进措施和建议，以期提高公司整体建设项目的成本管理水平，提高项目的质量和效益。
二、研究方法和步骤
1.文献资料法：通过查阅相关文献资料，对建筑工程项目成本管理的基本概念、原理和实践经验进行全面的了解和掌握。
2.调查研究法：通过问卷调查、实地访谈、会议座谈等形式，深入了解湖南省六公司建筑工程项目的实际情况和存在的问题，收集相关数据和信息。
3.经验分析法：基于文献资料和调查研究所得到的数据和信息，采用经验分析方法，对问题进行分析和解决，以提出相应的解决方案和对策。
三、研究内容和进展
本研究已完成了以下内容：
1.调查问卷的设计和发放
针对湖南省六公司建筑工程项目的成本管理情况，我们设计了一份调查问卷，并对公司的相关部门和工程项目经理进行了发放。问卷内容包括项目成本预算、成本控制、成本核算、成本变更等方面的内容。
2.现场实地访谈
我们实地走访了湖南省六公司的一些重点建设项目，对工程项目的成本管理实际应用情况进行了深入了解和分析。并与现场的项目经理和工程部门进行了访谈，了解他们的具体工作和实际难点。
3.分析报告撰写
基于问卷调查和实地访谈所得到的数据和信息，我们撰写了一份中期报告，分析了湖南省六公司建筑工程项目成本管理的现状和存在的问题，并就下一步的改进方向和控制措施进行了初步的探讨。
四、预期成果
本研究的预期成果包括：
1.提出湖南省六公司建筑工程项目的成本管理改进方案和控制措施，以提高项目的质量和效益。
2.为湖南省建筑工程项目成本管理的探索和实践提供参考和借鉴。
3.为公司管理部门和工程项目经理提供建设性的意见和建议，以进一步完善公司的管理体系和工程项目运作机制。