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我国上市公司战略并购绩效及其影响因素研究的综述报告
随着我国经济的快速发展，上市公司越来越注重战略并购的重要性。战略并购作为一种有效的企业战略选择方式，为企业实现增长与飞跃提供了新的途径。战略并购不仅对于上市公司本身有着重要的影响，同时对于资本市场和整个经济社会都具有深远的影响，成为我国经济发展的重要推动力之一。
一、战略并购的定义和类型
战略并购，是企业通过资本运作方式，以获取资源、优化经营结构、提高市场份额、创造附加值等方式，实现企业战略目标和最优化的经济效益。根据其对企业生产经营的直接影响，能够对战略并购进行分类：战略性、财务性和混合性并购。战略性并购是指企业为实施战略发展目标而进行的企业并购，旨在得到重要的战略资源，以实现产业结构升级和市场竞争优势的提升。财务性并购则是主要从企业财务角度出发，通过收购已有资产组合，实现财务收益，或通过借助投资和关联交易等方式实现较快盈利。混合性并购则是同时具备财务和战略性的并购方式，重点在于提高企业财务指标的同时，同时兼顾战略目标的实现。
二、上市公司战略并购绩效评价指标
上市公司战略并购绩效评价指标以财务和非财务指标两种形式存在，财务指标主要包括收益率、股权报酬率、市盈率、利润总额、营业收入等经济指标，非财务指标包括市场份额、技术能力、企业价值、品牌形象等。通常采用的评价方法有投资收益率和市场表现两个方面。投资收益率是主要利用财务数据基础，考核收购后的重要财务指标，评价并购对于企业经营的影响。市场表现则是评价并购后的企业在资本市场的表现，主要通过股权报酬率、股价收益率和股息收益率三大指标来综合评价。
三、影响上市公司战略并购绩效的因素
1.上市公司自身因素
上市公司自身要素对于战略并购绩效的影响主要表现在企业规模、财务状况、技术实力和品牌形象等方面。大小适中的上市公司更容易获取并购资金并提高资信度，同时技术实力强的企业在战略并购领域中也更具竞争优势。
2.行业特征因素
行业领域是影响上市公司战略并购绩效的重要因素之一，不同行业的特征表现出各自独有的影响模式。根据不同行业的特征，需要针对性的制定战略并购计划和决策模型。
3.并购交易特征因素
并购交易的特征因素包括被并购企业的规模、资产负债表、资产质量、合同情况、资产管理和经营计划等。这些因素对于并购交易的决策和并购交易后的绩效影响非常重要。
四、结论与建议
上市公司战略并购是企业在经济发展中取得成功的重要手段之一，具有一定的风险和不确定性。而为了提高战略并购绩效，需要建立专业的并购团队，全面分析每个环节的风险，深入了解所有相关信息，做到严格的尽职调查，以最小的风险完成最好的收益。同时，在并购交易后，需要建立完善的绩效评估体系，全面评估并购决策的效果。最后，在并购决策前，需要充分考虑企业自身、行业特征及并购交易特征等因素，制定适合企业实际状况的战略并购计划。