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农业银行XF支行员工绩效管理体系的研究的中期报告
尊敬的评审专家：
我是正在进行农业银行XF支行员工绩效管理体系研究的研究生，在此向您呈交中期报告，希望能得到您的指导和建议。
一、研究背景
绩效管理是现代企业管理的必要组成部分，能够有效地激励员工、提高企业效益。作为国有大型商业银行，农业银行对于员工的绩效管理尤为注重，其中农业银行XF支行作为北京地区的业务中心，其员工绩效管理更是需要建立一套完善的体系。
二、研究目的
本研究旨在探究农业银行XF支行员工绩效管理体系的建立，制定绩效考核指标体系，探寻适合本行业的员工绩效管理方式，实现员工自我管理和激励，提高企业经济效益，促进公司和员工双赢。
三、研究方法
本研究采用文献研究法、访谈法、问卷法等方法搜集数据，分析数据，进行归纳统计，以期得出科学合理的结论。
四、研究内容
1.文献研究法
通过对现有文献的研究，了解国内外关于绩效管理的发展现状，分析绩效管理的意义、方法、要素及其关系，为后续研究做好铺垫。
2.访谈法
采访农业银行XF支行的高层管理人员，了解支行对于员工绩效管理的了解、认识和实践情况，以确定本研究的研究方向和研究方法。
3.问卷法
设计问卷，采用随机抽样的方式，对该支行员工进行调查，了解员工对于绩效管理方面的了解、认识和评价情况，分析员工的需求和期望，为制定绩效考核指标体系提供依据。
五、研究进展
目前，我们已经完成了文献研究和访谈部分的工作，并且初步设计了员工调查问卷。接下来将对问卷进行测试，采集和分析数据，并结合前期调研的结果，制定绩效考核指标体系，以及探索适合该支行的员工绩效管理方式。
六、研究存在的问题
1.需要更多的数据支持，目前仅进行了局部的访谈和问卷调查。
2.可能存在问卷回收率较低的情况，需要采用更有效的方式鼓励员工参与调查。
七、总结
通过对文献和访谈的研究，初步确定了农业银行XF支行员工绩效管理的研究方向和方法。在后续的研究中，我们将全面运用问卷调查法等研究方法，对员工、管理层等进行广泛的调研，综合分析数据后，试图建立一套适合支行员工的门式化员工绩效管理体系，为支行员工的发展提供充分保障，同时提高企业经济效益。谨此向您汇报中期研究进展，期待您的指导和建议，谢谢！