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我国寿险公司全面风险管理体系建设研究的综述报告
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对风险保障和寿险保险的需求越来越高。寿险公司的发展对于满足人们保障风险需求、促进国民经济发展和提升社会福利水平具有非常重要的意义。然而，随着市场经济的发展，寿险公司所面临的风险先增加，对于建立全面的风险管理体系、提升风险管理水平显得尤为重要。
本文着重研究寿险公司全面风险管理体系的建设情况，并综述了相关的研究成果。
首先，对于寿险公司全面风险管理体系的建设，必须要有完善的内部控制体系。内部控制是利用在组织各个层面中为误差可能发生的环节和环境设置的各种控制措施，全面防范业务风险的管理体系。其存在的根本目的就是在保证业务运营的同时，同时全面达成涉及管制、风险管理的目标，防止各种异常风险形势的发生，保证资产安全、业务完整以及管理过程的合法性。同时，为了提高内部控制体系的管理水平，寿险公司也需要制定相应的人员培训计划、定期脱班检查等措施。
其次，寿险公司通过完善的风险评估和监测系统，能够快速预警风险，并采取相应的风险控制措施。风险评估和监测系统包括了对风险因素的分析、评估和监测等环节，这一系统的主要功能在于识别潜在的风险，快速响应和处理风险，提高风险管理的效率和及时性。此外，通过对风险评估结果的综合分析和评估，寿险公司还能够制定相应的风险管理计划，明确风险管理的目标和措施，提高风险管理的科学性和精准性。
再次，对于保障客户利益，寿险公司还需要制定完善的退保和客户保障措施。退保是寿险公司保险合同的一项条款，要求保险公司按照合同约定，向保险合同持有人退还保险合同的全部或部分合同价值。对于保障客户利益非常重要。另外，寿险公司还需要制定完善的客户保障计划，通过为客户提供更加贴心、优质的服务，保证客户利益不受侵害。客户保障措施包括热线服务、快捷理赔、人性化退保政策等。
最后，为了建立一套全面的风险管理体系，寿险公司还需要不断完善自身的风险管理文化和管理体制。风险管理文化是企业管理面临风险时所遵循的一种行为规范，而风险管理体制包括授权机构、流程、责任分配、业务接口等。管理体制和管理文化相互依存、相辅相成，相互支撑。公司需要员工形成良好的风险意识，员工对保险产品的理解和风险管理的掌握达到更加深刻的认识，提高员工风险管理能力和业务素质，从而更好地服务于客户、保护客户和公司，寿险公司能够提升整个企业的风险管理水平。
总之，寿险公司全面风险管理体系的建设、完善和规范，是保障企业长期发展和客户保障的必要条件。通过内部控制、风险评估监测、客户保障和营造良好的风险管理文化等多方面的综合措施，寿险公司能够更好地识别和控制风险，提高风险管理的效率和精准性。因此，寿险公司应不断加强风险管理意识、提高风险管理专业技能水平，提出全面切实可行的风险管理方案，积极开展相关研究，不断完善风险管理体系，不断提升寿险公司的核心竞争力和市场领先地位。