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绩效薪酬的分配形式对薪酬公平感的影响研究的中期报告
一、研究背景及意义
企业的绩效薪酬是以员工的个人表现作为关键的薪酬分配标准，旨在激励员工工作表现，提高企业的整体业绩。然而，绩效薪酬的分配形式是否会影响员工的薪酬公平感呢？该问题值得我们深入研究。对于企业，了解绩效薪酬分配形式对薪酬公平感的影响，可以帮助企业更好地制定薪酬政策，激励员工积极工作。对于员工，了解绩效薪酬分配形式对薪酬公平感的影响，可以让他们更好地理解薪酬制度，提高对企业的归属感和认同感。
二、研究目的及方法
本研究的目的是考察绩效薪酬的分配形式对员工薪酬公平感的影响，并探讨其原因。本研究采用问卷调查的方法，对某企业的员工进行了调查。问卷包括三个部分：个人基本信息、薪酬情况、对薪酬公平感的评价。本研究对数据进行了描述性统计和相关性分析。
三、研究结果
1.绩效薪酬的分配形式对员工薪酬公平感有显著影响
数据显示，员工对于绩效薪酬的分配形式和薪酬公平感之间存在显著的相关性。在分配形式方面，个人绩效最高者获得最高的奖金的分配形式获得的薪酬公平感最低；而平均分配奖金的分配形式获得的薪酬公平感最高。
2.绩效薪酬分配形式对员工薪酬公平感影响的原因
员工对于绩效薪酬分配形式的不同评价，主要受到以下三个因素的影响：
（1）员工个人的表现
优秀员工更倾向于支持个人绩效最高者获得最高奖金的分配形式，而表现平庸的员工更倾向于支持平均分配奖金的分配形式。
（2）员工的职业阶段
初级员工更倾向于支持平均分配奖金的分配形式，而高级员工更倾向于支持个人绩效最高者获得最高奖金的分配形式。
（3）员工对于绩效薪酬分配规则的了解程度
对于绩效薪酬分配规则了解程度较低的员工更倾向于支持平均分配奖金的分配形式，而对于绩效薪酬分配规则了解程度较高的员工更倾向于支持个人绩效最高者获得最高奖金的分配形式。
四、结论与建议
本研究的结果表明，绩效薪酬的分配形式对员工的薪酬公平感有显著影响。个人绩效最高者获得最高的奖金的分配形式获得的薪酬公平感最低，而平均分配奖金的分配形式获得的薪酬公平感最高。因此，企业在制定绩效薪酬政策时，应该考虑到员工的个人表现、职业阶段和对于规则的理解程度等因素，制定符合企业和员工利益的绩效薪酬分配规则。同时，企业还应该保障信息公开透明，让员工更好地理解薪酬制度，增强薪酬公平感。