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建筑企业隐性知识转移影响机制研究的中期报告 本文是对建筑企业隐性知识转移影响机制的中期研究报告,主要探讨建筑企业中隐性知识转移的影响因素以及转移效果的评价。 1.隐性知识转移的影响因素 研究发现,建筑企业内部隐性知识转移的影响因素包括文化因素、组织结构因素、技术因素、人力资源因素和管理因素等。 文化因素是指企业的文化价值观、创新氛围、信任文化等对隐性知识转移的影响。组织结构因素包括企业的部门结构、交流渠道等对隐性知识转移的影响。技术因素是指企业的信息技术、工艺等对隐性知识转移的影响。人力资源因素是指人员素质、员工招聘、激励机制等对隐性知识转移的影响。管理因素是指企业的管理制度、管理措施等对隐性知识转移的影响。 2.隐性知识转移的效果评价 评价隐性知识转移效果需要综合考虑知识接收者的学习成效、应用成效和创新成效三个方面。 学习成效是指知识接收者在知识转移后所获得的新知识以及对原有知识的深化理解。应用成效是指知识接收者将转移后的知识运用到实际工作中所取得的效果。创新成效是指知识接收者在应用转移后的知识时,能否通过创新提高成果和效益。 综合考虑以上三个方面,可通过问卷调查、访谈、案例分析等方式进行隐性知识转移效果评价。 结论 建筑企业隐性知识转移受到多种因素的影响,包括文化、组织结构、技术、人力资源和管理等因素。对隐性知识转移进行有效评价需要综合考虑知识的学习成效、应用成效和创新成效。通过评价隐性知识转移效果,可以进一步提升企业创新能力和持续发展能力。