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小额信贷机构可持续发展的现状及对策研究的中期报告
本研究旨在探讨小额信贷机构可持续发展的现状及对策，为小额信贷机构的可持续发展提供参考和建议。
一、小额信贷机构的现状
1.市场空间有限
小额信贷机构的市场空间相对较小，主要是因为其服务对象为中小微企业和个体户，这些客户数量相对有限，导致小额信贷机构的市场空间有限。
2.市场竞争激烈
目前，小额信贷机构的竞争非常激烈。除了传统的银行和信用社外，还涌现出许多新兴的互联网金融公司和其他小额贷款机构。这些竞争者持续增加，客户需求相对较少，因此小额信贷机构面临着激烈的市场竞争。
3.融资成本高
小额信贷机构主要通过银行融资、借款募资和其他渠道筹集资金。然而，在当前的银行信贷收紧和融资环境紧张的背景下，小额信贷机构的融资成本相对较高，导致其盈利能力受到影响。
4.信用风险高
小额信贷机构主要为中小微企业和个体户提供服务，在服务过程中存在较高的信用风险。由于这些客户经营状况不稳定，可能会发生违约，给小额信贷机构带来损失。
二、小额信贷机构可持续发展的对策
1.拓展服务对象
小额信贷机构可以通过拓展服务对象，扩大市场空间。一方面，可以向更大规模的企业提供贷款服务，另一方面，可以拓展到农村和城市穷困人口的信贷服务。在开展服务时要注重市场占有率的提升，增强品牌形象，扩大渠道发展。
2.加强风险控制
小额信贷机构应加强风险管理，提高自身的信贷管理能力和审查贷款申请的严格程度，尽可能减少风险。通过规范管理，减少违约率，提高信誉，从而提高发展的可持续性。
3.优化融资结构
小额信贷机构可以通过优化融资结构降低融资成本。对于银行等传统渠道，可以通过加强合作，拓宽渠道拓至非传统金融渠道，如公募基金、证券等渠道。同时，也可以通过创新发展，寻找更多新型的借贷模式，如P2P、众筹等途径，降低融资成本。
4.加强人才培养
小额信贷机构应该加强人才的培养，提高员工素质。在招聘新员工的同时，更要注重培养现有员工的职业技能和企业文化素质，提高企业整体的竞争力和可持续发展能力。
三、结论
小额信贷机构在面对激烈的市场竞争和服务对象数量少的情况下，需要拓宽服务对象、加强风险控制、优化融资结构和加强人才培养，以提高可持续发展能力，从而保持快速增长。