2022仓库主管年终工作总结.docx

2021仓库主管年终工作总结时间过得真快转眼仓库主管一年就要过去了在这一年中我们的工作能力、经验都有所成长是时候捋一捋这一年来的工作好好做份总结了。那我们知道有哪些吗？下面是我整理的20__(请自填)仓库主管年终工作总结仅供参考希望能够帮助到大家。20__(请自填)仓库主管年终工作总结120__年本人在公司各级领导的正确领导下在同事们的团结合作和关心帮助下较好地完成了20__年的各项工作任务在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年的各项工作总结如下敬请各位领导提出宝贵的意见。一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面20__年来本人认真遵守劳动纪律按时出勤有效利用工作时间坚守岗位需要加班完成工作按时加班加点保证工作能按时完成认真学习法律知识;爱岗敬业具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识工作态度端正认真负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户核对客户收货情况与数量整理现款现货的客户开出收据统计每天入库和出库的数量。我本着“把工作做的更好”的目标工作上发扬开拓创新精神扎扎实实干好本职工作圆满地完成了一年的各项任务：1、统计情况：能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：原材料厂家报的收货数量跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况要及时汇报给采购部。3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据就能做到周报表和月报表的数量基本准确。三、存在的不足总结一年的来的工作虽然取得了一定的成绩自身也有了很大的进步但是还存在着以下不足。1、有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面由于个人能力素质不够高成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面就是有的时候工作量多时间比较紧工作效率不高。2、有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感有时工作没有提前完成上报情况不够及时。四、明年工作计划下一年我将进一步发扬优点改进不足拓展思路求真务实全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：1、加强工作统筹根据公司领导的年度工作要求对下一年工作进行具体谋划明确内容、时限和需要达到的目标加强部门与部门之间的协同配合把各项工作有机地结合起理清工作思路提高办事效率增强工作实效。2、加强工作培养。始终保持良好的精神状态发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。20__(请自填)仓库主管年终工作总结2转眼20__年即将过去迎来20__年新的开始回想过去面对眼前展望未来!有进步的喜悦亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储部门每个仓储成员接受挑战逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验为以后的工作做好更充分的计划作准备。在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下仓库的各项工作有序运转。仓库面积扩展了3倍仓库人员也相对有了大幅度的增加。20__年对自己上一年制订的工作计划基本都已经完成特别是仓库盘点计划基本都已按计划实施。员工的工作职责都已明确到人特别让领班的职责明确工作效率有很大提高。员工的行为规范也有很大提升制订了月度考核绩效奖罚公开透明化充分调动员工积极性。再有就是新客户的导入使我得到再次锻炼和成长的机会。这20__年里领导让我参加了dell和nokia新项目仓库的流程和程序制定。在这过程中我认识到了自身很多不足的地方也在过程中学会了很多知识。如仓库合理规划如何做到利用率最大化以及流程操作、作业要求、注意细节、5s管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定给出工作的方向和目标工作的方法和措施。例如：《仓库收发流程》、《仓库码头管理流程》、《仓库盘点流程》等。当我切身参与到其中时才发现一个流程或程序的制订是要考虑到方方面面的结合客户的需求有些方面我们哪些方面可以做到更好。给客户提供一套完善的流程方案这才是公司有力的竞争力。一、今年我做的不足和失误有以下几点(一)在这一年中在设备操作安全方面没有做到很好的预防措施。特别是今年两次大的异常都是由于人员在操作叉车设备不当造成货损给公司带来了影响和经济损失。这是我没有做好有效预防措施造成的后果。(二)在这一年中截止今天造成了10次大小异常相对去年虽然有所下降但是由于我的大意以为有老员工带新员工就可以了对新员工一开始整个流程培训不到位不够清晰造成出货时没有按照流程进行仔细复核导致漏发错发的