大连SD保障性住房项目风险管理研究——以大连XHY公司为例的中期报告.docx

大连SD保障性住房项目风险管理研究——以大连XHY公司为例的中期报告
一、项目背景
随着大连市房地产市场的不断发展，保障性住房项目逐渐成为市场主流。为了更好地发挥保障性住房的作用，大连市政府和相关部门逐步加大对该类项目的投资。因此，大连XHY公司成立并开始开展SD保障性住房项目。
该项目位于大连市中心的一个已有居民社区，计划建设500套保障性住房。该项目总投资约为4000万元，其中政府出资1000万元，公司自筹资金3000万元。
该项目建设周期为2年，计划在2021年底前建成并投入使用。目前项目已进入中期建设阶段，但建设进度与计划相比稍有滞后。
二、项目风险管理
对于SD保障性住房项目，风险管理是必不可少的一环。以下是关键风险及其管理策略。
1.市场风险
保障性住房的市场需求在当今大连市房地产市场中相对较为稳定，但是局部经济状况和政策变化可能会对市场需求造成影响。因此，项目方应及时发布项目信息，维护良好的品牌形象，吸引更多业主。
2.资金风险
由于政府和公司的资金注入比例较高，资金风险是该项目中较高的风险之一。项目方需要严格规划资金使用，保证项目进度，及时解决资金需求。
3.工程质量风险
保障性住房的建设要求较高，工程质量风险是该项目中也是一个重要风险。项目方应采取科学建设标准，严格监督施工过程，进行质量检测和评估。
4.社会环境风险
该项目位于一已有居民社区，社会环境风险也是较高的。项目方应与周边居民保持良好的沟通，并妥善处理与业主间的纠纷。
三、风险管理措施
为了有效应对项目风险，项目方采取了以下措施：
1.制定详细的风险监测计划，重点关注市场需求和资金使用情况。
2.设立一个专门的资金管理团队，及时解决项目所需资金需求和报告。
3.加强工程质量监督，通过开展施工监督和评估等活动促进工程质量的提高。
4.实施积极的社会咨询和交流活动，加强与周边居民的沟通。
综上所述，大连SD保障性住房项目的风险管理工作已经初见成效，项目方应在接下来的建设过程中继续加强风险监测与管理，确保项目能够顺利完成，为推进大连市的保障性住房计划做出更大贡献。