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北京联通WCDMA工程项目的风险管理研究的中期报告
本次北京联通WCDMA工程项目的风险管理研究中期报告主要探讨了以下几个方面的内容：
一、项目背景及目标
该项目是针对北京联通公司的WCDMA网络建设，旨在为公司提供一个稳定、高效的WCDMA网络，以满足日益增长的用户需求。
二、风险管理框架
在项目的初期，我们进行了对项目的整体风险评估，并建立了适合该项目的风险管理框架。该框架包括：风险识别、风险评估、风险控制、风险监测和风险应对五个方面。在风险识别中，我们通过对项目的整体架构、技术难点以及人员组织等方面的分析，确定了项目中的所有潜在风险。在风险评估中，我们根据风险的等级和影响范围等指标，对这些风险进行了全面的评估，并确定了风险控制策略。在风险控制中，我们对各项风险进行了专业的规划和管理，保证项目中的各个节点和环节的按时按质地完成。在风险监测中，我们对项目中的各个关键指标进行了实时监测和分析，及时针对可能出现的问题进行调整和预防。在风险应对中，我们建立了应急预案，并在项目中实时应对任何可能出现的风险。
三、风险分析
在对项目的风险进行全面识别和评估后，我们发现项目中存在着以下几个主要风险：
1.技术难度大，研发周期长，技术风险高；
2.人员培养方面存在不足；
3.材料采购困难，供应商稳定性差。
我们对这些风险进行了详细的分析和评估，并建立了相应的应对措施，如实行一对一技术辅导、招聘高端技术人才、加强供应商管理等。
四、项目管理
在项目管理方面，我们对项目实施了全方位、全过程的管理，并建立了相应的管理体系和流程。通过这些管理措施，我们保证了项目的顺利进行，并取得了初步的成果。
以上是本次北京联通WCDMA工程项目的风险管理研究的中期报告。