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乡村旅游企业发展战略研究——以鸿山镇旅游发展有限公司为例的综述报告
随着人们对生态环境的重视以及生活水平的提高，乡村旅游已成为旅游业发展的重要方向之一。鸿山镇旅游发展有限公司是一家以乡村旅游为主的企业，在这种背景下，如何制定出科学的发展战略显得尤为重要。
一、鸿山镇旅游发展现状
鸿山镇位于安徽省安庆市潜山县东南部，是一个以农业为主的乡镇。近年来，随着乡村旅游业的兴起，鸿山镇旅游发展有限公司逐渐成为了该地区的主要乡村旅游企业之一。
该企业主要经营的项目为鸿山煤矿废墟景区、鸿山温泉度假村、鸿山民俗风情园以及鸿山古镇游览等。其中，鸿山煤矿废墟景区是该企业的核心项目之一，因其独特的游览体验和历史文化积淀而备受游客欢迎。
二、鸿山镇旅游发展存在的问题
1.缺乏差异化竞争优势。鸿山镇的旅游资源相对较少，企业经营的项目缺乏与其他地区形成明显差异的特色，难以形成差异化竞争优势，导致市场占有率不高。
2.投入产出比较低。尽管企业在经营方面前景广阔，但是在投入产出比方面表现不佳。企业在人力、物力等投入方面开销较大，但与投入相比，产出的收益并不高。
3.营销方面存在不足。由于鸿山镇旅游发展有限公司的规模较小，因此营销力度相对较弱，对旅游市场的占领能力不足，缺乏对新的市场趋势的预判能力。
三、鸿山镇旅游企业发展战略
1.建立特色品牌。对于鸿山镇旅游发展有限公司而言，要实现可持续发展，首要的任务就是建立一定的品牌特色。可以通过打造特色景点、推出特色产品等手段，形成一定的品牌影响力和市场知名度。
2.提高投入产出比。通过控制成本、提高旅游产业的附加值来提高企业的整体投入产出比。同时，还可以通过与相邻地区旅游企业合作，将产业链彼此联系起来，互相获益，实现共赢。
3.优化营销策略。针对鸿山镇旅游发展有限公司及其业务而言，可以通过增强网络营销与线下营销的整合，推动产品与市场之间的互动，并通过不断的创新模式和适当地扩大市场规模，实现企业的可持续发展。
总之，鸿山镇旅游发展有限公司作为一家以乡村旅游为主要业务的企业，要求该企业在市场竞争中突破自我，寻找其特有的差异化竞争优势，创新营销模式，形成品牌影响力和市场知名度，最终实现企业的可持续发展。