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运营经理年终工作总结

运营经理年终工作总结[精选2篇]总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，因此十分有必须要写一份总结哦。但是总结有什么要求呢？以下是小编精心整理的运营经理年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。运营经理年终工作总结1本人自参加到xx，融为这个大集体以来，本着对服装品牌工作的充分热爱，专心做好每件事，做好运营管理工作，充分利用xx这一平台提升自身的组织协调实力，回忆历程，收获和感受颇多。一、强化品牌形象，提高业务素养运营部工作最大的规律就是无规律，因此，我正确相识自身的工作和价值，坚持奉献、诚恳敬业，细心学习他人特长，并能很好的虚心向领导、同事学习关于品牌文化，在不断学习中使自身的专业素养有所提高。二、严于律已从进了公司这个大家庭以来，始终对自己严格要求，将耐得平淡、舍得付出作为自己的努力，在工作中，以制度、流程标准自己的一切言行，严格遵守各项规章制度，主动承受来自各方面的看法，踊跃维护公司良好形象。三、强化运营工作职能工作中，注意团队建立等工作，在这短短一年里，都能和同事踊跃协作做好店铺及销售工作，不会计较干得多，干得少，只盼望把工作圆满完成。通过领导的造就与工作各方面的支持，以及自己的努力，这一年以来自己的运营工作，还是取得了必须的突破。在xx运营部，这一年来取得的工作成果得到了领导的确定，在第三季度支配我代为运营部经理一职，这些都离不开公司领导的严格要求与造就，对我来说这将是一个很大的机遇与挑战，对于来年的工作，我陈列了以下的'工作打算及支配：1、不定期组织本组工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组状况，起承上启下的作用；2、谨慎帮助营运总监工作，落实每天的工作内容，发觉违规刚好订正；3、了解本组人员思想状况，解除不良倾向，即时汇报，探究予以解决；4、严格落实本组员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，造就高度的责任感和工作热忱。5、熟识本组员工的工作状况，分析简单出现的问题并提出解决问题的根本要领；6、不定时巡察各岗位，指导本组员工工作并催促完成；7、传播团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增加员工的凝合力和向心力；8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进展总结报告；在三季度完成主通道的招商工作，并对xx广场的空铺进展招商；以及对于明年公司品牌升级，对一些意向商户的储藏。9、努力学习有关学问，对困难的要领能考虑到每个细微环节，对员工能采纳不同的领导方式和督导方式；11、组织并参加筹划有利于商户销售及品牌推广的促销活动；12、主持本组会议，分析工作现状，提出工作要求和解决方法，明确工作目标；13、解决问题要有章可循，注意个人修养，给员工树立良好形象；14、安排区域的招商，收费及创收任务，以及各种指标，随时关注各种指标的完成状况；四、完成上级领导下达的其他工作任务：公司领导让我担当经理，这不是权力的象征，而是给予我一种责任。因此，这对我来说是一次特别难得的受教育过程。感谢领导对我的关怀，我必须虚心学习，谨慎并加倍努力的工作。虽然实际工作中还困难重重，但我将始终严格要求自己，始终以高度的责任感，保持锐意进取、勇于创新、与时俱进的精神状态，挑战风险、迎难而上、勤奋敬业，为xx的将来，奉献自己的力气。运营经理年终工作总结2时间过得真快，转瞬来到公司已经近一年了。我的工作岗位是电子商务运营经理。试用期间我学到了许多东西，踊跃帮助协作部门其他同事完成日常的工作。在各位领导和同事的协助下，我不断地学习和提升自己的工作实力，本着对工作谨慎负责精益求精的看法，谨慎地完成了自己所担当的各项工作，工作实力得到了提升，为今后更好的工作打下了根底，以下是对我个人工作的总结。一、了解公司概况从xx月xx日起先进入公司上班，因为我是刚参与社会工作不久来到公司上班的，所以在来到公司的`第一步就是在部门同事的指导下了解公司概况，完成公司下发的学习任务，驾驭办公所需的应知应会。通过学习系统里面的学习任务，对公司的开展及规划有了更加深化的了解。二、通过日常工作的学习和积累，我对电商运营有了较为深刻的认知第一次接触这个工作，公司全部的一切对于我来说，既别致也到处存在挑战。期间，工作体验并不轻松，前期感到手足无措，电商运营工作岗位上有些任务在实行的时候总会遇到一些问题，在工作过程也是边学习边实践，所以使得有些工作实行下来时间比拟长、进度比拟慢，这是我在工作中的主要缺乏之处，我会通过不断地请教和学习，尽快完成任务。三、统计每日线上销售数据刚好了解全区各分公司的销售进度，了解各公司、各品牌销售上升或下降的缘由。四、同事关系相处的特别融洽但是在工作中因为个人或是环境气氛的缘由，除了主要工作的支配外与领导沟通的时间比拟少