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EVA绩效评价体系的应用研究的中期报告
EVA（EconomicValueAdded）绩效评价体系是一种基于经济价值的绩效评价方法，它的目的是测量公司真正创造的经济价值，而不是单纯地对比利润率或投资回报率。在EVA评价体系中，通过比较公司实际获得的资本收益与资本成本之间的差异，来衡量公司增加了多少经济价值。
本中期报告主要介绍了EVA绩效评价体系的应用研究，包括以下几个方面：
1.EVA的理论基础和评价方法
2.EVA评价体系的优点和局限性
3.EVA在企业绩效评价中的应用
4.EVA的实证研究以及存在的问题和改进方法
5.EVA与其他绩效评价指标的比较分析
通过对EVA绩效评价体系的介绍和分析，我们可以发现其在企业绩效评价中具有以下优点：
1.重视长期价值创造，能更好地识别企业战略的贡献；
2.在评价企业绩效时，能更准确地衡量企业真正创造的经济价值；
3.可以鼓励企业的全员参与，激发员工的积极性和创新能力。
然而，EVA评价体系也存在一些局限性，其中最大的问题是不能完全避免操控财务数据的可能性。此外，EVA评价体系对于非上市企业等行业也不太适用。
在实践应用中，企业可以通过EVA绩效评价体系来评估自身的经济价值创造能力，并通过与其他企业的比较来发现自身的短板和优势。需要指出的是，EVA评价体系并不是唯一的绩效评价指标，在实际应用中需要根据企业的具体情况选择适合自己的绩效评价方法。