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奥盛特重工发展战略研究的中期报告
奥盛特重工发展战略研究的中期报告重点详述以下几个方面：
一、市场环境分析
从宏观层面分析，当前经济形势复杂多变，世界经济高速增长乏力，国内经济发展率在逐渐减缓，市场竞争异常激烈。另外，当前国际贸易保护主义倾向加强，贸易摩擦趋势突出，企业发展更加困难。但是，我国制造业仍处于高速发展阶段，同时政府实行的一系列扶持政策也为企业发展提供了机遇。
二、公司实际情况分析
奥盛特重工是一家专业从事钢铁加工的企业，主营业务主要涉及矿山设备、冶金设备、高压管道等领域。公司自成立以来，始终坚持市场导向，创新发展，取得了不错的业绩。
但是，公司也存在一定的问题，例如，管理体系相对薄弱，缺乏创新意识，对市场需求的把握不够准确等。
三、发展战略
在严峻的市场竞争环境下，公司需要拓展业务领域，提高产品质量，提升品牌知名度，强化市场营销。同时，也应该加强科技创新，加快产品升级，提高生产效率和质量，降低成本，实现可持续发展。此外，还应该加强人才队伍建设，营造创新氛围，提高员工素质，提高企业凝聚力和创造力。
四、具体措施
为了实现上述发展战略，公司需要采取以下具体措施：
1.加强营销力度，提高品牌知名度和市场占有率。
2.建立科技创新体系，加快产品升级更新，推动技术水平不断提高。
3.加强管理体系建设，提高管理效率和管理水平。
4.加强人才队伍建设，注重员工培养，提高员工素质和创新能力。
5.提高生产效率，降低成本，增强企业竞争力。
总之，奥盛特重工要想在激烈的市场竞争中立足并持续发展，必须坚持创新发展的理念，加强管理体系建设和人才队伍建设，提高竞争力和市场占有率。