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监理年度个人工作总结 监理年度个人工作总结【推荐】总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,为此我们要做好回顾,写好总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的监理年度个人工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。监理年度个人工作总结1光阴似箭,日月如梭,不知不觉间我在xx项目工作已有两年时间了。在这两年时间里,我先后从事过合同计量工作及试验,其中合同计量工作时间最长。在各级领导和同事的关怀、帮助下,通过不断努力地学习专业技术知识,并严格按照规范规程来要求自己,我从一个什么都不懂的学生成长为一名具有一定工作能力的监理人员,我从中感受到了真真正正的成长。今年8月份,我请假结束后项目进行了从新的工作安排;xx标试验资料由我负责整理,通过与各方面的接触及试验室同事的帮助这份工作也圆满完成任务。通过本项目今年的工作我正确的`认识到了自己的不足,在工作中,个人的工作态度极其重要,领导交代的任务必须按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情况不能按时完成的应及时向领导汇报情况,以便于尽快解决问题。对于双方意识分歧较大时更应该细心沟通交流才能更好地处理各种工作情况。在明年的工作中,我将不断加强专业知识学习,提高自己的专业能力以变能全面满足在工作中的需要;提高自身素养,认真学习人际交往,始终严格要求自己;积极认真学习公司和项目组织各项专业知识学习,全身心的投入到各项活动中去,使自身能得到全方面的'提高。总之,我将以项目的理念为坐标,将自己所学知识和项目的具体工作相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识,为项目能够圆满顺利完成尽我的绵薄之力。监理年度个人工作总结2实践一晃而过,转眼间试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。非常幸运能够来到xx天狮建设监理有限公司。作为一名刚刚毕业的大学生,在这一年的.监理见习期中,我学到了很多,可以总结为以下几点:1、心态方面刚刚入行时,每个人都是热情满满,哪怕是加班到很晚也很乐意,但一段时间过后,热情消减大半,人也变得懒散。其实这两种心态都是不正确的,最好的心态是戒骄戒躁。戒骄戒躁是做成事的根本,在我工作的这段时间,时常会遇到很繁琐的工作,不是特别难,也不是轻易就能完成的,这时就要做到戒骄戒躁,保持一个良好的心态,按部就班,多注意细节,过后会发现其实学到了很多。2、工作方面刚参加工作,对监理的职责有了一定的认识,我们的职责就是保证工程能够高效,安全的完成。房屋建设,容不得半点虚假,工作必须坚持原则,严格按照法律文件,设计文件和合同,图纸图集,验收规范等对工程进行管理。监理工作主要坚持“三控三管一协调”,平时要坚持巡视,平行检查,旁站监督工作。把好工序和材料关。在日常的工作中要做到腿勤,眼勤,嘴勤,手勤,把隐患消灭在萌芽中。时代的发展瞬息万变,各种新规范新工艺新日新月异。监理年度个人工作总结3转眼间,20xx年已经过去,现从以下几个方面将一年来工程部的工作状况做一总结汇报。一、进度控制按照年初公司制定的工程进度要求,主体工程应在10月底完成,实际截止到年底,主体工程全部完成,砌体工程完成80%,比原预定工期平均延误1。5个月,工期延误的主要原因在以下三个方面:1。我们事先对该工程的难度估计不足,合同工期过于紧张。本工程定额工期就应在720天,但我们把工期压缩到了350天,这个工期只有在理想化的状况下才有可能按计划完成,但该工程由于难度较大,任何一个事先未预料到的状况出现都有可能造成工期的延误并有可能产生连锁反应。2、我们事先对施工单位的实际实力(包括资金实力和管理实力)估计不足。两家施工单位都属于承包职责制,施工单位收取承包人的管理费用,工程的资金投入和管理人员的配置由承包人负责,施工单位不给承包人任何资金支持和人员支持,同时也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管现象。制约工期的主要原因在于施工单位的资金和管理方面。资金实力的不足导致材料、设备经常供应不上,工地经常出现停工待料现象,停工待料又经常造成施工人员的流失,劳动力的严重缺乏造成了工程进度严重拖延。在管理方面,一方面管理人员职责心和素质达不到应有要求,另一方面由于劳务层分包层次过多,工班分组过细,无法构成流水作业,导致项目经理在人员调配上存在困难,同时由于劳务层层分包,管理层次过多,上层管理人员尤其是项目经理的管理意图无法在班组得到及时有效的贯彻执行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,经常因为一些小问题和管理人员对着干。这是导致工期拖延的最主要原因。3、我们自身管理上的问题:工程部尤其是部门经理对于施工单位工期的延误,虽然采取了一系列的用心措施,但是力度不够,对于一些问题的处理