领导者的协调沟.pptx
骑着****猪猪
亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
领导者的协调沟.pptx
12、化解与下属矛盾的法则3、协调下属的九种工作态度4、处理纷争掌握内部争执的处理方式5、领导协调误区二、沟通的艺术2、三管齐下做好沟通3、沟通的障碍及其消除4、突破沟通困境5、与“难缠下属”的沟通6、擅用集会沟通(3)处理好会议中的反面意见三、交流的艺术谈话要有好的开头与收尾,领导者可以这样处理:2、拉近距离3、获得认同4、倾听的技巧5、做好说服四、组织的艺术2、培植“心腹”
领导者的协调、沟.ppt
领导者的协调、沟通、交流、组织艺术一、领导者的协调艺术2、化解与下属矛盾的法则3、协调下属的九种工作态度4、处理纷争掌握内部争执的处理方式5、领导协调误区二、沟通的艺术2、三管齐下做好沟通3、沟通的障碍及其消除4、突破沟通困境5、与“难缠下属”的沟通6、擅用集会沟通(3)处理好会议中的反面意见三、交流的艺术谈话要有好的开头与收尾,领导者可以这样处理:2、拉近距离3、获得认同4、倾听的技巧5、做好说服四、组织的艺术2、培植“心腹”
领导者的协调沟学习教案.pptx
会计学2、化解(huàjiě)与下属矛盾的法则3、协调下属的九种工作(gōngzuò)态度4、处理(chǔlǐ)纷争掌握内部争执(zhēngzhí)的处理方式5、领导(lǐnɡdǎo)协调误区二、沟通(gōutōng)的艺术2、三管齐下做好沟通(gōutōng)3、沟通(gōutōng)的障碍及其消除4、突破沟通(gōutōng)困境5、与“难缠下属(xiàshǔ)”的沟通6、擅用集会(jíhuì)沟通(3)处理(chǔlǐ)好会议中的反面意见三、交流(jiāoliú)的艺术谈话要有好的开头与收尾,领导者
浅谈领导者的协调方法.docx
浅谈领导者的协调方法标题:领导者的协调方法:构建团队协作与高效沟通摘要:领导者作为一个团队的核心,需要具备卓越的协调能力来推动团队目标的实现。本文从组织管理的角度出发,深入探讨领导者在协调团队中的角色和方法。具体而言,本文将从建立有效的团队协作、促进高效沟通、处理冲突与压力等方面展开讨论,旨在为领导者提供实用的协调方法。1.引言-简述领导者的重要性及协调团队的必要性2.建立有效的团队协作2.1了解团队成员-领导者应了解团队成员的能力、背景、兴趣等,为协作提供个性化的支持。2.2设定明确的团队目标-领导者应
领导者的激励与协调艺术.docx
领导者的激励与协调艺术领导者的激励与协调艺术(精选5篇),以下是小编整理过的领导者的激励与协调艺术,欢迎阅读分享,希望对您有所帮助。篇1:领导者的激励与协调艺术一、激励艺术(一)马斯洛的“五层需要”理论1、生理需要。一个人的生理需要是多种多样的,但以食、衣、住为主要代表。在社会生活中,这些是人类为了生存所不可缺少的最基本的需要。2、安全需要。生理需要获得一定程度的满足以后,安全的需要就成为主要需要。这也是生存的需要,它包括健康、人身安全、职业稳定、收人保障、财产保险、医疗保险、老年的生活保证等等。3、社会