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基于Scrum和开源技术的项目管理与展示平台的设计和实现的开题报告
一、项目背景
当前，开源软件在软件开发中扮演了越来越重要的角色，它们以其良好的可扩展性、可移植性、稳定性和安全性，成为了更快、更经济、更可靠的软件开发方式。Scrum作为一种灵活的敏捷开发方法，在项目管理方面也越来越受到关注和应用。
然而，在实际应用中，开源项目和Scrum项目的管理和展示并没有得到很好的协同，尤其是在跨团队协作和全局项目管理方面存在很多问题，例如项目进度缺乏实时性、团队协作难以达成平衡等等。同时，团队内部在项目管理和展示方面选择的技术也不同，导致团队之间难以有效协作。这种情况下，如何设计和实现一个基于Scrum和开源技术的项目管理与展示平台，以更好地支持团队协作和全局项目管理，是当前急需解决的问题。
二、研究目标
本研究旨在设计和实现一个基于Scrum和开源技术的项目管理与展示平台，以支持跨团队协作和全局项目管理，具体目标包括：
1.设计并实现一个支持Scrum管理模式的项目管理模块，包括Scrum中的产品待办事项列表、冲刺待办事项列表、冲刺和产品报告等，并提供实时的项目进度展示和团队协作功能。
2.基于开源技术实现一个可拓展的平台架构，以支持各种团队所选技术的无缝集成和扩展，同时保持平台的易用性和用户体验。
3.设计并实现一个可自定义的报表模块，以支持各种项目需求的数据可视化展示，包括项目进度、需求分析结果等。
三、研究内容
1.整理Scrum敏捷开发的理论基础，深入分析Scrum的特点、原则、流程和实现模式，并设计和实现一个支持Scrum管理模式的项目管理模块，包括卡片管理、项目排期、任务分配等。
2.通过比较和评估各种开源技术，选择和设计一个适合平台需求的架构，包括前端和后端的技术选择和集成方案等。
3.设计并实现一个可自定义的报表模块，根据不同的需求可视化展示项目进度、需求分析、质量分析等数据。
4.针对多个团队协作的需求，设计并实现一个可供项目管理者实时查看和跟踪项目进度的页面，并提供团队之间的即时通讯和文件共享功能，以便更好地实现团队间的交流和协作。
四、研究方法
1.分析和整理Scrum敏捷开发的理论基础和实践经验，分析项目管理的实际问题和需求。
2.采用敏捷开发方法，迭代地设计和实现原型和测试模块。
3.结合开源技术的优势和实践经验，选择和评估技术方案，并在平台开发过程中使用和优化技术。
4.根据用户反馈和使用情况，优化和完善平台的功能和性能。
五、预期成果
本研究预期能够设计和实现一个基于Scrum和开源技术的项目管理与展示平台，以支持跨团队协作和全局项目管理，包括：
1.一个支持Scrum管理模式的项目管理模块，包括卡片管理、项目排期、任务分配等，实现了实时的项目进度展示和团队协作功能。
2.一个基于开源技术的可拓展的平台架构，以支持各种团队所选技术的无缝集成和扩展，同时保持平台的易用性和用户体验。
3.一个可自定义的报表模块，支持不同项目需求的数据可视化展示。
4.一个可供项目管理者实时查看和跟踪项目进度的页面，并提供团队之间的即时通讯和文件共享功能。
六、进度安排
第一阶段：研究项目理论和需求，并设计平台框架和功能模型。
第二阶段：实现平台的基本功能，包括Scrum项目管理模块、报表模块和即时通讯功能。
第三阶段：完善平台的功能和性能，进行系统测试和用户反馈。
第四阶段：发布和开源项目，收集用户使用和反馈情况，不断进行迭代和优化。