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HC公司竞争战略研究的开题报告
开题报告
一、选题背景
随着市场竞争日益激烈，公司竞争战略的制定和调整成为了企业的重要课题。目前，众多公司纷纷加强竞争战略的研究和调整，以应对激烈的市场竞争。作为一家新型科技企业，HC公司也面临着市场竞争的压力，因此竞争战略的制定和调整成为了该公司的关键问题。
二、选题意义
本课题以HC公司为研究对象，旨在深入研究其当前的竞争战略，探索科学、合理的竞争战略，以提高公司在市场中的竞争力。同时，本研究的结果有助于了解竞争战略的制定过程和方法，为其他企业竞争战略的制定提供参考和借鉴。
三、研究方法
1.文献研究法：通过查阅大量文献资料，了解竞争战略的相关理论；
2.采访法：通过与公司领导和部门经理的访谈，了解公司的竞争战略；
3.问卷调查法：通过问卷调查公司员工的看法和意见，探讨公司竞争战略的问题。
四、预期研究结论
通过研究分析，本研究预计得出以下结论：
1.分析HC公司目前的竞争优势和不足之处；
2.提出竞争战略的制定思路和方法；
3.提出适合HC公司的竞争战略方案。
五、论文大纲
本文的结构安排如下：
第一章：绪论
1.1研究背景和意义
1.2研究目的和方法
第二章：HC公司竞争战略分析
2.1公司背景介绍
2.2竞争环境分析
2.3公司竞争优势和不足分析
第三章：竞争战略制定思路和方法
3.1竞争战略基本方针
3.2竞争战略制定方法
第四章：适合HC公司的竞争战略设计
4.1费用领先战略
4.2不同化战略
4.3细分市场战略
第五章：总结与展望
六、预计时间表
本研究计划用时6个月左右，时间表如下：
第1个月：确定选题、制定研究计划、收集资料
第2个月：开展文献研究、方案设计
第3个月：布置调查问卷、采访公司领导和部门经理
第4个月：分析资料、撰写论文草稿一、修订论文草稿一
第5个月：撰写论文草稿二、修订论文草稿二
第6个月：精读论文及修改、完成论文并提交。