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一、SPC的基本概念 二、控制图的绘制 三、过程异常的判定 四、过程能力研究一、SPC的基本概念1.2、SPC与产品检验的区别? 普通原因:是指过程在受控的状态下,出现的具有稳定的且可重 复的分布过程的变差的原因。普通原因表现为一个稳 系统的偶然原因。只有过程变差的普通原因存在且不 改变时,过程的输出才可以预测。(标准范围) 特殊原因:(通常也叫可查明原因)是指造成不是始终作用于过 程的变差的原因,即当它们出现时将造成(整个) 过程的分布改变。只用特殊原因被查出且采取措 施,否则它们将继续不可预测的影响过程的输出。 (违规操作)识别方法:控制图。 1.3、过程波动的原因:1.4、什么是控制图?1.4、什么是控制图?错误1:0.27%。 错误2:移动。 控制界限越窄,犯第一种错误的机会变大。 反之,犯第二种错误的机会变大。1.5、SPC步骤?二、控制图的绘制2.2集中趋之表示法:2.6、什么控制图?2.7、控制图的分类:类别X-R、X-S、X-MR控制图系数表(附表)2.9、使用控制图的准备2.10.2、X-S控制图s2.10.3、X-R控制图2.11、计数值管制图np=(np1+np2+…+npk)/k2.11.3.1、U控制图2.12、其他类型的控制图 2.12.1短期控制图三、过程异常的判定四、过程能力研究4.1过程能力图示法4.2、工程准确度Ca: 指从生产过程中所获得的资料其平均值()与规格中心值()之间偏差的程度.46等级 A B C D4.4、过程能力指数Cpk4.4.1、过程能力指标Cpk: 一个工程生产能力是否到达规格的要求,需同时以Ca与Cp作综合评价。4.4.2、Cp与Cpk4.4.3、Cpk等级评定后之处置原则4.4.4、工程评价图解说明4.5、过程性能评价Ppk4.5.1、过程性能指数的分级与措施:项目类型4.5.3何时应该重新计算控制界限?4.6、其他能力指数TheEnd!