华凯创意的全面预算管理体系构建研究的任务书.docx

华凯创意的全面预算管理体系构建研究的任务书
任务书
一、研究背景
随着经济社会的不断发展，越来越多的企业开始关注预算管理体系的构建，认为预算管理体系的建立是企业发展的重要保障。华凯创意是一家新兴的广告公司，快速崛起，但其预算管理体系尚未建立，缺乏规范、系统的管理。为此，我们拟定了此项任务，旨在构建华凯创意的全面预算管理体系，为公司的发展提供可靠的保障。
二、研究目的
1.分析当前华凯创意预算管理体系的不足，找出问题所在。
2.了解华凯创意的经营情况，制定合理的预算目标，建立预算编制流程。
3.确定各项费用的预算标准，统计、分析所需费用、预算、实际支出，实现全面预算管理。
4.制定预算确认标准、考核标准，确保预算编制和执行的有效性及正确性。
5.对现行的预算管理制度不足之处进行分析，并提出改进建议。
三、研究内容
1.现有预算管理体系的分析
通过对华凯创意现有预算管理制度的了解，分析其存在的问题、不足之处，阐述在实际操作过程中可能存在的误区，为构建新的预算管理体系提供依据。
2.制定预算目标
在收集、分析公司的历史数据的基础上，结合行业发展趋势和公司战略规划，制定合理的预算目标，为制定预算提供依据。
3.完善预算编制流程
根据当前的预算编制流程，对其进行深入分析，确定流程中各环节的作用和职责，落实责任，实现预算编制规范化、标准化和科学化。
4.制定预算标准
通过对收入、成本、利润等方面的预算标准进行制定，为完善预算管理系统提供支持和保障。
5.完善预算执行管理
制定详细的预算执行方案，明确各个部门的职责和管理流程，同时确定预算执行考核办法，以确保预算执行管理的有效性和正确性。
6.分析现有预算管理制度的不足之处
针对华凯创意现有预算管理制度不足之处，提出改进方案，为公司预算管理的进一步优化和发展提供依据和参考。
四、研究思路
本次研究主要采用文献研究与实践相结合的方法，借助华凯创意公司的实际情况，对现有预算管理体系的分析、制定预算目标、完善预算编制流程、制定预算标准、完善预算执行管理、分析现有预算管理制度的不足之处进行深入研究，并提出合理的改进方案和建议。
五、预期成果
1.建立完备、行之有效的预算管理体系，为公司的发展提供可靠的保障。
2.确定各项费用的预算标准，实现全面预算管理，提高资金使用效益。
3.制定预算确认标准、考核标准，确保预算编制和执行的有效性及正确性。
4.对现行的预算管理制度不足之处进行分析，并提出改进建议，为公司预算管理的进一步优化和发展提供依据和参考。
5.形成完整的报告，对研究结果进行全面、系统的总结。提出具有可操作性的建议，为公司预算管理提供科学化、规范化的指导。