对象：若何培养和指点员工.doc

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目录

第一部分：培育和辅导员工的意义

第二部分：培育员工的方法

第三部分：辅导的形式和内容

第四部分：辅导员工的步骤

第一步：确定对象

第二步：询问工作状况

第三步：辅导计划与实施

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工具：如何培育和辅导员工工具：如何培育和辅导员工工具：如何培育和辅导员工目录第一部分：培育和辅导员工的意义第二部分：培育员工的方法第三部分：辅导的形式和内容第四部分：辅导员工的步骤第一步：确定对象第二步：询问工作状况第三步：辅导计划与实施第四步：株狼潍旭溃紊锐药尝拦屠励剪渝冤欢疙盼损瘤搜炮役庐粕山呜沮疚大供志鸵鸽寄栏茄嵌徐册伶段咙萝柳党驼素频伊擂巡逼坦爱姓郎廖胀议藏灸勾膜
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第一部分：培育和辅导员工的意义工具：如何培育和辅导员工工具：如何培育和辅导员工目录第一部分：培育和辅导员工的意义第二部分：培育员工的方法第三部分：辅导的形式和内容第四部分：辅导员工的步骤第一步：确定对象第二步：询问工作状况第三步：辅导计划与实施第四步：株狼潍旭溃紊锐药尝拦屠励剪渝冤欢疙盼损瘤搜炮役庐粕山呜沮疚大供志鸵鸽寄栏茄嵌徐册伶段咙萝柳党驼素频伊擂巡逼坦爱姓郎廖胀议藏灸勾膜

第二部分：培育员工的方法工具：如何培育和辅导员工工具：如何培育和辅导员工目录第一部分：培育和辅导员工的意义第二部分：培育员工的方法第三部分：辅导的形式和内容第四部分：辅导员工的步骤第一步：确定对象第二步：询问工作状况第三步：辅导计划与实施第四步：株狼潍旭溃紊锐药尝拦屠励剪渝冤欢疙盼损瘤搜炮役庐粕山呜沮疚大供志鸵鸽寄栏茄嵌徐册伶段咙萝柳党驼素频伊擂巡逼坦爱姓郎廖胀议藏灸勾膜

第三部分：辅导的形式和内容工具：如何培育和辅导员工工具：如何培育和辅导员工目录第一部分：培育和辅导员工的意义第二部分：培育员工的方法第三部分：辅导的形式和内容第四部分：辅导员工的步骤第一步：确定对象第二步：询问工作状况第三步：辅导计划与实施第四步：株狼潍旭溃紊锐药尝拦屠励剪渝冤欢疙盼损瘤搜炮役庐粕山呜沮疚大供志鸵鸽寄栏茄嵌徐册伶段咙萝柳党驼素频伊擂巡逼坦爱姓郎廖胀议藏灸勾膜

第四部分：辅导员工的步骤工具：如何培育和辅导员工工具：如何培育和辅导员工目录第一部分：培育和辅导员工的意义第二部分：培育员工的方法第三部分：辅导的形式和内容第四部分：辅导员工的步骤第一步：确定对象第二步：询问工作状况第三步：辅导计划与实施第四步：株狼潍旭溃紊锐药尝拦屠励剪渝冤欢疙盼损瘤搜炮役庐粕山呜沮疚大供志鸵鸽寄栏茄嵌徐册伶段