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企业经营战略概论第一章企业经营战略管理概论企业经营战略的产生、特点及其地位开课案例一：隆中对开课案例二：诺基亚、三星和苹果企业经营战略提出的背景企业经营战略的含义现在，人们大多在以下场合使用战略一词：

作战的谋略

相对战术而言，指导战争全局的计划和策略
指导全局的方略企业战略的涵义多维视角下的企业经营战略总结企业经营战略的特点企业经营战略的地位和重要性经营战略理论的形成和发展安索夫：产品和市场组合理论安索夫认为，要确定企业定位，就要确定企业的产品定位和市场定位，确定企业在哪个行业经营，生产该行业的何种产品，为哪个或者哪些市场领域服务，这就是产品与市场组合定位理论，亦称企业定位理论。安德鲁斯的战略设计理论和目标战略理论SWOT分析矩阵SWOT分析法SWOT战略组合波特：竞争战略理论普拉哈拉德等：企业核心能力理论企业经营战略管理模式企业经营战略过程体系企业经营战略的层次体系公司层战略事业层战略职能层战略运营层战略企业经营战略的内容体系战略思想：是指指导经营战略制定和实施的基本思想，对企业高层和企业员工起统帅作用、灵魂作用和导向作用。

战略重点：是指那些对于实现战略目标既有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。一般从产品战略、市场战略、质量战略、科技战略和人才战略中做出选择。

战略方针：同战略思想一样重要，战略方针是企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点，所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略，对于企业经营活动具有导向作用。谢谢！此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！
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