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地方本科院校向应用技术型院校转型研究——长沙学院的实践的任务书 任务书 一、研究背景和意义 在经济社会快速发展的今天,人才队伍建设是实施创新驱动发展战略的关键环节。而高校则是人才培养的重要场所,是承担国家和地方战略任务的重要力量。 然而,随着高等教育普及率的提高,高校市场竞争愈加激烈。如何在竞争中立足,使自己的特色更加突出,成为各高校面临的共同问题。尤其在地方本科院校中,由于历史的原因、地理位置等方面的限制,远远不能满足各行业对高水平人才的需求,因此,进行转型成为应用技术型院校非常有必要。 长沙学院作为一所地方本科院校,也需要进行转型,以适应社会发展的需要。本研究意在探究长沙学院向应用技术型院校转型的途径和方法,以提高本校的办学水平和竞争力。 二、研究内容 1.分析长沙学院现有优势和基础,确定转型目标和方向。 2.明确长沙学院转型的路径和方法,提出具体措施。 3.整合校内外资源,进行转型成果的评估和分析。 4.制定长沙学院应用技术型院校建设的实施方案。 三、研究方法 1.实地调研法:采用现场访谈、问卷调查等方式,了解长沙学院教学、科研、社会服务情况,确定长沙学院办学方向和目标,制定转型策略。 2.比较分析法:通过对国内外已经转型成功的应用技术型院校进行案例分析,总结成功的经验和教训,为长沙学院转型提供借鉴。 3.经验总结法:进行长沙学院先前的转型尝试的文献研究分析,总结出成功的经验和失败的原因。 四、研究目标 1.分析长沙学院现有的优势和基础,确定转型目标和方向。 2.制定长沙学院应用技术型院校建设的实施方案,提出切实可行的建设措施。 3.寻找长沙学院应用技术型院校建设的核心竞争力,提出具体的落实方案。 4.总结长沙学院转型经验和教训,为其他地方本科院校转型提供借鉴和借鉴。(通过发布经验交流会议,散播转型成功体验和知识) 五、研究时间安排 本研究项目时间安排为一年,其中: 第1-2月:确定研究方向、进行相关文献资料搜集和研究。 第3-4月:进行实地访谈和问卷调查,分析长沙学院现有优势和基础,确定转型目标和方向。 第5-6月:分析长沙学院转型的路径和方法,提出具体措施。 第7-8月:整合校内外资源,进行转型成果的评估和分析。 第9-12月:制定长沙学院应用技术型院校建设的实施方案。 六、研究成果 1.结合长沙学院实际,提出的应用技术型院校转型的方案和措施,可为地方本科院校的转型和发展提供借鉴和参考。 2.研究报告及论文发表,获得一定的学术和实践经验,可以对长沙学院的转型发展产生实际影响。