劳动定额与定员.ppt

第八章劳动定额与定员【本章要点】通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下知识：第一节劳动定额概述（1）定额时间。它是指员工为完成某项生产任务（或工作）所必需消耗的时间。它由作业时间、布置工作地时间、休息与生理需要时间、准备与结束时间四部分组成。
（2）非定额时间。它是指那些不是为了完成某项生产任务所必需的时间消耗。非定额时间包括非生产工作时间、管理工作不善造成的损失时间、员工责任造成的损失时间。时间定额的构成在实际工作中为了简化计算，布置工作地时间和休息与生理需要时间通常合并，统称为宽放时间，按占作业时间的百分比数来进行计算，以K表示，
即劳动定额的制定经验估工法
－－它是由定额员、技术人员和作业者，根据自己的实践经验，依据产品设计图纸、工艺规程和产品实物进行分析，并考虑所使用的设备、工具、原材料及其他条件直接估算制定的方法。统计分析法
－－它是根据过去生产同类型产品或相同的零件、工序的实作工时统计资料，在整理和分析的基础上，结合考虑今后生产技术组织条件可能改变程度，然后确定定额。技术测定法
－－它是根据对生产技术组织条件的分析研究，在挖掘生产潜力的基础上，通过实地观察测定，分析计算制定定额的方法。技术测定法一般按照工时定额各个组成部分，分别确定它们的定额时间。由于确定定额时间的方法不同，技术测定法又可分为分析研究法和分析计算法。第二节工作日写实个人工作日写实的步骤和方法集体工作日写实的步骤和方法第三节工时抽样工时抽样的程序和工作内容4．确定观察次数
在以95％的可靠性进行工时抽样，其观察次数

式中S为准确度（相对误差），一般取S±5％或±10％。P为某调查事项出现的概率，但实施工时抽样前，p是未知的。为了确定观察次数，我们可以预先估计一个p值，也可以通过有限次的预备观察来得到。工时抽样的程序和工作内容工时抽样的程序和工作内容工时抽样的程序和工作内容第四节测时二、观察次数的确定误差界限法三、测时四、评定正常时间五、确定宽放时间六、制定标准时间第五节劳动定员企业定员应满足以下具体要求：
（1）定员水平要先进合理；
（2）参照国内外企业的定员标准，并与同行业先进水平，本企业历史最好水平进行比较；
（3）合理确定基本工人与辅助工人的比例、管理人员与员工总数的比例、女工占员工总数的比例等。
总之，企业定员必须满足高效率、满负荷和充分利用工时的要求。工业企业的全部员工，按其工作性质和所处工作岗位的不同可分为：工人、见习生、工程技术人员、管理人员、服务人员和其他人员。定员的方法定员的方法定员的方法定员的方法定员的方法