大连船舶重工ERP采购管理系统研究的任务书.docx

大连船舶重工ERP采购管理系统研究的任务书
任务书
项目名称：大连船舶重工ERP采购管理系统研究
项目背景：
大连船舶重工是我国知名的船舶制造企业之一，公司凭借其强大的制造能力和优秀的质量管理体系，成为我国造船行业的龙头企业之一。在企业快速发展的同时，公司管理系统也面临着新的挑战。特别是在采购管理方面，诸如采购计划制定、物料供应商管理、采购订单管理等一系列问题需要得到解决。
项目目标：
本项目旨在为大连船舶重工研究开发一套ERP采购管理系统，以应对企业采购管理方面的问题，实现对采购流程的全面控制，提高采购效率和质量。
项目任务：
1.针对大连船舶重工的采购管理流程进行调研和分析，了解系统功能需求和应用场景。
2.结合调研分析，设计采购管理系统的总体架构和各模块功能，并撰写系统需求规格说明书。
3.实现采购计划制定、物料供应商管理、采购订单管理等核心功能，并确保系统的高稳定性和高安全性。
4.开展系统测试和用户验收，并尽可能地修复系统中的问题和缺陷。
5.完善系统的技术文档和用户手册，提供相关的技术支持和培训。
6.提供系统上线和部署的技术支持，并确保系统的良好运行和维护。
项目成果：
1.采购管理系统的详细需求规格说明书。
2.一套完整的采购管理系统，实现采购计划制定、物料供应商管理、采购订单管理等各项核心功能。
3.系统测试报告和用户验收报告。
4.系统技术文档和用户手册。
5.系统上线和部署的技术支持和维护保障。
项目计划：
1.调研和需求分析阶段：2周
2.系统架构设计和需求规格说明书编写阶段：4周
3.系统开发和测试阶段：20周
4.系统文档编制和用户培训阶段：2周
5.系统上线和部署阶段：2周
总计：30周
项目预算：
1.人力资源费用：60万元
2.设备和软件费用：20万元
3.测试和用户验收费用：10万元
4.系统文档编制和用户培训费用：5万元
5.咨询和技术支持费用：5万元
总计：100万元
项目负责人：
XXX
联系电话：
XXX