反三违培训课件.ppt

反“三违”专题讲座“三违”及其危害综述一、“三违”及其危害违章指挥违章操作违反劳动纪律事故案例一:海阳核电工程“10.2”事故一、#1常规岛工程概况二、“10.2”事故经过三、事故原因分析（二）间接原因
1、承包商在未征得建设单位和监理单位同意的情况下将工程分包给不具备相应资质的山东稳远建设有限公司，并对违规施工行为未及时予以制止。
2、监理单位对违法承揽工程进场两个月之久的山东稳远建设有限公司的施工行为没有发现和制止；对事故发生涉及到的两个重大危险源未制订有针对性的监理措施并予以落实。
3、相关单位技术能力不足、管理不到位，施工方案审查时出现重大疏漏。
4、建设单位，未对监理单位和施工单位实施有效的监督管理，对双方的失职行为未及时发现和纠正。2001年7月17日上午8时许，在沪东中华造船(集团)有限公司船坞工地，由上海电力建筑工程公司等单位承担安装的600t×170m龙门起重机在吊装主梁过程中发生倒塌事故，造成36人死亡，3人受伤，直接经济损失8000多万元。一、600t×170m龙门起重机建设项目基本情况一、600t×170m龙门起重机建设项目基本情况2．施工合同单位有关情况二、起重机吊装过程及事故发生经过2．事故发生经过三、事故原因分析1．刚性腿在缆风绳调整过程中受力失衡是事故的直接原因三、事故原因分析4．施工现场缺乏统一严格的管理，安全措施不落实是事故
伤亡扩大的原因
（1）施工现场组织协调不力。在吊装工程中，施工现场甲、乙、丙三方立体交叉作业，但没有及时形成统一、有效的组织协调机构对现场进行严格管理。在主梁提升前7月10日仓促成立的“600t龙门起重机提升组织体系”由于机构职责不明、分工不清，并没有起到施工现场总体的调度及协调作用，致使施工各方不能相互有效沟通。乙方在决定更改施工方案，决定放松缆风绳后，未正式告知现场施工各方采取相应的安全措施；甲方也未明确将7月17日的作业具体情况告知乙方。导致沪东厂23名在刚性腿内作业的职工死亡。4．施工现场缺乏统一严格的管理，安全措施不落实是事故
伤亡扩大的原因
（2）安全措施不具体、不落实。6月28日由工程各方参加的“确保主梁、柔性腿吊装安全”专题安全工作会议，在制定有关安全措施时没有针对吊装施工的具体情况由各方进行充分研究并提出全面、系统的安全措施，有关安全要求中既没有对各单位在现场必要人员作出明确规定，也没有关于现场人员如何进行统一协调管理的条款。施工各方均未制定相应程序及指定具体人员对会上提出的有关规定进行具体落实。例如，为吊装工程制定的工作牌制度就基本没有落实。
综上所述，沪东“7·17”特大事故是一起由于吊装施工方案不完善，吊装过程中违规指挥、操作，并缺乏统一严格的现场管理而导致的重大责任事故。二、为什么“三违”久治不愈?1.事故发生的特征之一--偶然性、随机性二、为什么“三违”久治不愈?二、为什么“三违”久治不愈?3.事故的成因统计无数教训证明:
无知、侥幸、盲目乐观和冒险行为是产生“三违”以至于事故的主要原因
二、为什么“三违”久治不愈?（直接原因篇）二、为什么“三违”久治不愈?（心理因素篇）“三违”产生的最直接的诱因海因里希法则的启示海因里希法则的启示（续）海因里希法则的启示（续）海因里希法则的启示（续）三、安全生产---永恒的主题三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）利用各种宣传工具、方法,
充分发挥舆论
工具的作用，广泛
开展反“三违”宣传三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）非煤矿山现场检查三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）三、安全生产---永恒的主题（反三违的对策）四、如何开展反“三违”活动四、如何开展反“三违”活动四、如何开展反“三违”活动结束语谢谢！感谢亲观看此幻灯片，此课件部分内容来源于网络，
如有侵权请及时联系我们删除，谢谢配合！