基于内部控制的科技公司财务风险管理.docx

PAGE\*MERGEFORMAT4

基于内部控制的科技公司财务风险管理
基于内部控制的科技公司财务风险管理巩文娟摘要：随着市场经济的飞速发展，很多企业的发展也极为迅速，当然，这也是建立在企业健康发展的基础上。如何保证企业健康发展，则是内部控制以及财务风险管理工作最大的目标。本文则主要对基于内部控制的科技公司财务风险管理相关内容进行分析。关键词：内部控制;科技公司;财务风险管理近些年来，很多企业因发展中受到财务风险因素的影响面临着亏损甚至是倒闭等局面，造成这样局面的主要原因是缺乏对内部控制的重视，进而影响到财务风险管理工作，很难及时发现财务风险。因此，科技公司在发展的过程中，在财务风险管理工作中更应重视与内部控制的结合，才能更好地做好财务风险管理工作，及时发现企业公司发展中的财务风险，并结合自身发展情况制定针对性规避措施。1内部控制与财务风险管理的关系分析1.1内部控制是防范财务风险的保障科技公司在发展的过程中，由于受到内部和外部等多种因素的影响，很容易引发财务风险，进而影响到科技公司的安全发展。财务风险的方法需要有着内部控制作为依据，有效的内部控制可及时发现并控制公司内部财务风险因素，当然，这需要建立在科学合理的内部控制基础上。从另一个角度上行分析，内部控制是保证公司内部会计信息真实性的关键所在，可有效防止财务风险问题的发生。而且，通过健全公司内部控制体系，也为科技公司的健康发展提供可靠的保障。1.2内部控制与财务风险的目标相同每个公司在发展的过程中，都会根据自身的实际发展情况建立相关的发展目标。而内部控制以及财务风险控制作为公司发展的重要组成部分，也应结合公司的实际发展规划制定一个长期的发展目标。内部控制与财务风险控制在发展中有着相同的发展目标，在提升公司内部控制水平的同时，也能够有效降低公司的财务风险。2基于内部控制的科技公司财务风险管理2.1提升内部控制人员综合素质通过以上的分析了解到内部控制与财务风险管理的关系，两者是科技公司可持续发展中不可缺失的因素，通过提升内部控制水平，有效降低科技公司财务风险。人才是内部控制工作实施的核心，因此，应通过提升内部控制人员的综合素质来提升公司内部控制的整体水平，进而达到强化对公司内部财务风险的控制[1]。首先，科技公司应定期对内部控制部门相关人员的综合素质进行培训，不断渗透先进的的内部控制理念，并将公司的发展规划与目标渗透的内部控制专业知识培训中，强化内部控制人员的目标意识、集体意识等，促使内部控制人员积极投入到科技公司的内部控制工作中。其次，应结合内部控制人员的实际发展情况，为内部控制人员设置更为全面的培训方案，保证对内部控制人员培训的全面性，不仅要在内部控制专业能力上展开培训，更要注重人员的财务知识培养，提升内部控制人员的綜合素养，为科技公司的健康发展提供可靠帮助，以便于及时发现科技公司发展过程中潜在的风险隐患，进而保证科技公司的健康发展。再次，在针对内部控制人员展开综合素质培训的过程中，应适当渗透相关的法律知识，增强内部控制人员的法律意识，遵纪守法，严格按照公司制定的相关规范要求进行岗位工作，从而有效提高科技公司的内部控制水平，降低公司的财务风险。2.2提高财务风险管理意识科技公司内部控制工作不仅仅是内部控制以及财务管理部门人员的工作，更是管理层以及各个岗位职工所需要重视和积极配合的工作，才能保证科技公司内部控制工作的有效性，从而有效控制公司发展过程中的财务风险因素[2]。首先，科技公司管理层人员应加大对财务风险管理的重视，并深刻认识到财务风险管理对公司健康发展的重要性。当然，所需要的重视不仅仅是从思想上重视，更需要管理层人员不断革新管理观念、知识体系等，不断提高自身对公司发展环境以及市场发展环境的应变能力，进而提高科技公司的财务风险管理水平。其次，财务部门管理人员应加大对财务风险管理的重视。财务管理是每个企业、公司发展的命脉，因此，作为财务管理层人员，应认识到自身工作岗位的关键，要有着不思进取的精神，为提升财务管理水平，应不断提升自身的综合素质水平。例如，通过互联网学习财务管理技能、财务风险处理知识等，也可通过翻阅资料了解财务专业知识，以便于对财务部门人员实施更全面的管理。再次，科技公司其他部门人员也应积极参与到科技公司财务风险管理工作中，积极配合财务管理部门，保证所提供各项信息的真实性、全面性，以便于财务部门根据这些信息及时发现公司发展过程中所存在的风险。如何将财务风险管控意识渗透到各个部门以及人员的思想中，也是当前科技公司财务风险管理所面临的主要难题。需要通过企业文化的建立和宣传，并在其中渗透财务风险意识，通过营造良好的企业文化，也使得科技公司内部形成良好的财务风险控制氛围，进而提升科技公司财务风险管理水平。2.3建设良好的内部控制环境良好的环境是科技公司开展内