沈阳中铁置业有限公司竞争战略研究的开题报告.docx

沈阳中铁置业有限公司竞争战略研究的开题报告
一、研究背景和意义
近年来，我国房地产行业经历了长时间的快速发展，其中房地产企业的竞争也日趋激烈，入市门槛降低，品牌效应日益凸显，营销手段和销售策略也越加多元化，竞争矩阵不断扩张，竞争压力持续加大。
为了适应市场的激烈竞争和提升企业发展能力，沈阳中铁置业有限公司（以下称中铁置业）需要深入研究企业战略，以确定其未来的发展方向和竞争优势，保持公司稳定发展的态势。本研究旨在分析中铁置业目前的竞争状况，挖掘其现有的优势和未来的发展方向，制定符合企业实际的战略，提升中铁置业在房地产市场的竞争力，进一步实现公司的长期发展。
二、研究目的和内容
本研究的目的是为中铁置业提供竞争战略方案，以实现企业稳定发展。主要内容包括以下几个方面：
1.分析中铁置业目前的发展现状，了解其市场竞争状况、经营情况和管理体系。
2.研究中铁置业的竞争对手，分析市场环境、竞争格局和竞争优势，找到中铁置业的发展空间。
3.分析中铁置业的核心竞争力，寻找企业潜在的优势和弱点，为企业未来发展提供依据。
4.制定中铁置业的竞争战略，明确中铁置业在未来的发展方向和重点。
三、研究方法和步骤
本研究采用以下方法：
1.采取文献调研法，收集相关的理论和实践研究成果，对房地产市场的竞争分析、企业战略规划等方面进行理论分析。
2.采用问卷调查法，对中铁置业的客户、员工、合作伙伴等进行问卷调查，收集相关数据，了解企业的运营状况和市场占有率。
3.采用SWOT分析法，对中铁置业的优势、劣势、机会和威胁进行分析，明确企业的竞争地位和特点。
4.采用战略规划方法，通过明确企业的愿景、使命、价值观和战略目标，制定中铁置业的竞争战略，确定企业的未来发展方向和实现路径。
研究步骤如下：
1.确定研究的背景和意义，明确研究目的和内容。
2.收集相关文献和资料，对中铁置业的市场状况、竞争对手、企业战略等方面进行调查研究。
3.开展问卷调查，收集中铁置业的客户、员工、合作伙伴等意见和建议，了解企业的运营状况和市场反馈。
4.采用SWOT分析法，对中铁置业进行优势、劣势、机会和威胁分析，形成SWOT矩阵。
5.制定中铁置业的竞争战略，明确企业的愿景、使命、价值观和战略目标，为企业未来的发展提供指导。
四、预期成果
本研究的预期成果如下：
1.明确中铁置业的现状和竞争地位，找出中铁置业的潜在优势和发展空间。
2.分析中铁置业的核心竞争力，找出企业的优点和短板，制定合理的发展战略方案。
3.优化中铁置业的组织结构和管理体系，提升企业的营销策略和产品服务水平，确保企业长期发展。
4.提出中铁置业在发展过程中可能遇到的挑战和困难，提供相应的解决方案。
5.为沈阳市及全国房地产行业的企业竞争战略提供理论指导和实践借鉴。