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平安人寿济南公司竞争战略研究的开题报告
一、研究背景及意义
平安人寿作为国内知名的保险公司之一，在济南市场也占有一定的市场份额。随着市场竞争的加剧，如何制定科学有效的竞争战略，将成为公司持续健康发展的关键。尤其是当前疫情对市场、经济、企业发展等方面带来的突发性影响，更需要平安人寿迅速调整战略以应对挑战。因此，本研究将对平安人寿济南公司的竞争现状进行深入分析，制定适合的竞争战略，提供可行性建议，具有重要的理论和实践价值。
二、研究目的与内容
本研究的目的在于探讨平安人寿济南公司的竞争现状及竞争战略，具体研究内容如下：
1.分析平安人寿济南公司的竞争现状，包括市场结构、竞争格局、产品线、企业文化及优劣势分析等方面。
2.探讨平安人寿济南公司的竞争战略，包括产品战略、营销战略、渠道战略、品牌战略、成本战略等方面。
3.提出平安人寿济南公司的竞争战略建议，结合实际情况，阐述不存在的问题，并且提出改进建议。
4.根据研究结果，对平安人寿济南公司未来的竞争战略进行预测和展望，并提出可行的保险业发展战略。
三、研究方法及步骤
本研究采用的是定性和定量相结合的研究方法。具体步骤如下：
1.数据收集：通过问卷调查、文献资料收集、专访等多种方式，收集平安人寿济南公司的相关数据，并进行整理和分析。
2.市场分析：从市场结构、竞争格局、产品线、企业文化及优劣势等方面进行分析，了解平安人寿济南公司的竞争现状。
3.竞争战略研究：根据市场分析结果，从产品战略、营销战略、渠道战略、品牌战略、成本战略等方面进行研究分析，制定合适的竞争战略。
4.竞争战略建议：针对研究结果，提出平安人寿济南公司的竞争战略建议，形成科学完整的竞争战略体系。
5.战略预测与展望：根据研究结果，对平安人寿济南公司未来的竞争战略进行预测和展望，并提出可行的保险业发展战略。
四、研究预期成果
本研究的预期成果包括：
1.对平安人寿济南公司的竞争现状进行深入分析，梳理其产品线，了解企业文化等方面。
2.提出适合平安人寿济南公司的竞争战略，包括产品战略、营销战略、渠道战略、品牌战略、成本战略等方面。
3.给出可行性的竞争战略建议，帮助平安人寿济南公司提升市场竞争力和增强企业内在价值。
4.预测和展望平安人寿济南公司未来的发展方向和竞争格局，提出可行性的保险业发展战略。
五、研究进度安排
本研究的进度安排如下：
第一阶段：调查研究（1个月）。
1.1调查研究对象的整理
1.2调查影响公司竞争力的主要因素
1.3通过问卷调查、专访、文献收集等方式收集数据和资料，进行整理和分析
第二阶段：市场分析（2个月）。
2.1市场结构和竞争格局分析
2.2产品线、企业文化及优劣势分析
第三阶段：竞争战略研究（3个月）。
3.1产品战略研究
3.2营销战略研究
3.3渠道战略研究
3.4品牌战略研究
3.5成本战略研究
第四阶段：竞争战略建议（1个月）。
4.1根据研究结果，提出平安人寿济南公司的竞争战略建议
第五阶段：战略预测与展望（1个月）。
5.1根据研究结果，预测和展望平安人寿济南公司未来的发展方向和竞争格局
5.2提出可行性的保险业发展战略
六、参考文献（初步选定）
1.营销战略与竞争策略（第10版）/菲利普·科特勒、凯文·凯尔纳、维克拉姆·古普塔
2.竞争战略：技术革新与产业变革/迈克尔·波特
3.竞争战略分析：从头开始/迈克尔·E·波特
4.保险市场营销策略/李月涛
5.保险营销的策略与实践/潘京川
6.金融机构营销创新与竞争战略/胡智能
7.保险公司策略管理/李兆基、杨俊、韩典吉