高速公路工作总结.docx

高速公路工作总结xx高速公路是XX省高速公路建设项目的重点项目之一目前我公司所在的xx高速xx合同段则是此项目的节点工程受交通厅及各级领导重视。在业主、公司领导统一部署下我们认真贯彻落实各项目标任务将xx高速xx段的工作作为我们全体项目员工的重要事务来做精心支部狠抓落实保证此项工程的有序进行。一、基本情况xx合同段位于XX省XX县区XX县区起于xx村经xx止于xx起讫桩号为k72+990.83-k84+720路线全长11.63999公里。主要工程有土石方工程设计数量313.46（万m3）变更数量（万m3）变更后数量（m3）；桥梁工程设计数量（中桥3座、大桥及特大桥11136.8单幅米/12座）变更数量（小桥、中桥、大桥及特大桥m/座）变更后数量（中桥3座、大桥及特大桥11136.8单幅米/12座）；防护工程设计数量（574455m3）变更数量（m3）变更后数量（574455m3）。是目前xx高速汉源片区的最大标段。二、主要作法（一）、加强支部领导实行目标管理根据本项目实际情况制定项目管理的各项规章制度绘制了详细的支部结构图在项目经理带领下设了两个副经理一个总工、一个副总工将工程划分为了两个工区六个工段项目部设立了6部（安保部、质检部、物供部、商务部、测控部、书记）三室（试验室、财务室、办公室）。整个项目部按照“管事理人”的原则在项目经理的带领下协调与生产同时进行对项目负责实施。为明确责任实行目标管理项目部对施工作业组实行阶段性目标任务的锁定。目标一旦确定下来各作业组、各项目人员必须全力以赴谁出问题谁负责。项目质检部和安保部分别对项目部管理人员签定了质量责任卡、安全责任卡和安全生产协议。项目部对工程质量、进度、文明施工、安全生产和工程成本控制等都有明确要求有力地保障了工程的实施。