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车间计划调度系统的建模与优化仿真分析的中期报告
一、选题背景和意义
随着市场经济的不断发展，生产制造企业也面临着市场竞争压力的不断增强。如何降低生产成本，提高生产效率和制造能力已成为制造企业的重要问题。在这种情况下，车间计划调度系统的应用成为了制造企业提高生产效率和降低成本的重要手段之一。因此，本文旨在探讨如何建立车间计划调度系统的模型，通过仿真分析对该系统进行优化，为制造企业降低成本、提高生产效率和制造能力提供参考。
二、研究内容和方法
1.研究内容
本文的主要研究内容包括以下三个方面：
（1）车间计划调度系统的建模
通过对制造企业车间的生产流程进行分析和归纳，确定生产流程的基本模块。通过模块化建模的方法，建立车间计划调度系统的模型，对系统各个模块之间的关系进行分析和归纳。
（2）车间计划调度系统的仿真分析
通过仿真工具对车间计划调度系统的各个模块进行模拟，通过对模拟结果的分析，找出系统存在的问题，并探讨解决问题的方法。
（3）车间计划调度系统的优化
通过对仿真结果的分析，找出系统存在的问题，并通过对系统模型的修改和优化，提高车间计划调度系统的效率，降低制造企业的成本。
2.研究方法
本文采用的主要研究方法包括实证分析和数学建模：
（1）实证分析
通过对实际生产车间的观察和统计分析，获取有关制造企业生产过程的数据，对车间生产流程进行分析和归纳。
（2）数学建模
通过对生产流程的数学建模，确定车间计划调度系统的模型，对系统各个模块之间的关系进行分析和归纳。
三、预期成果
本文的预期成果包括模型设计、仿真分析和优化方案。
1.模型设计
本文将设计一个适用于制造企业的车间计划调度系统的模型，通过模块化建模的方法，对系统各个模块之间的关系进行分析和归纳。
2.仿真分析
通过对车间计划调度系统的各个模块进行模拟，找出系统存在的问题，并通过仿真结果的分析，提出解决问题的方法和方案。
3.优化方案
通过对仿真结果的分析，找出系统存在的问题，并提出优化方案，提高车间计划调度系统的效率，降低制造企业的成本。
四、研究进展
本研究目前已完成了以下工作：
1.研究了车间计划调度系统的理论基础，对车间生产流程进行了分析和归纳。
2.已经确定了车间计划调度系统的模型，并在仿真工具中进行了模拟验证。
3.通过对仿真结果的分析，找出系统存在的问题，并初步提出了解决问题的方法和方案。
五、下一步工作计划
接下来，我们将进一步开展以下工作：
1.进一步完善车间计划调度系统的模型，提高模型的可靠性和准确性。
2.继续进行仿真分析，找出系统存在的问题，并分析其原因。
3.开展探索性研究，寻找解决问题的方案和方法，提高车间计划调度系统的效率和制造能力。
六、参考文献
1.刘金鹏，赵春红.基于模拟的车间调度系统研究[D].山东大学,2011.
2.于峰,袁田,孔令先.基于客户需求的汽车制造企业柔性车间调度研究[J].机械工程学报,2009,45(2):213-219.
3.邹永进,齐宇翔,郑辉.基于改进遗传算法的机加工车间调度优化研究[J].机械科学与技术,2010(07):848-852.