财政局局长事迹.docx

财政局局长事迹二十春秋财政情记县人民政府助理调研员、财政局局长在市财政系统有一位有口皆碑的局长他持重但绝不保守公务员之家全国公务员公同的天地严谨但绝不刻板多谋善断但绝不独断专行手握一县财政大权但始终保持着谦虚谨慎、不骄不躁的作风绝不妄自尊大徇私弄权；再大的困难面前他的脸上从来没有过颓废和沮丧有的只是刚毅和战胜困难的信心和决心；他勤奋敬业凡事既以身作则率先垂范亲力亲为又善于调动多方积极性团结协作共同努力；他带领全县财政系统干部职工锐意改革不断创新克服了一个又一个困难渡过了一个又一个难关。整整二十年他情系财政兴衰在财政战线上摸爬滚打把人生最宝贵的年华无私地奉献给了财政事业练就了一套驾驭全局的过硬本领更带出了一支过硬的财政干部队伍。他说：“从事财政工作二十年最大的感受只有两个字：难、累。在这二十年里不敢说有多大成绩但我可以自豪地说我问心无愧。”他就是县财政局局长。一手抓增收一手抓节支他是芷江发展的“理财人”同志于年月调入县财政局工作历任企财股副股长、副局长和局长。在多年的财政工作实践中他运用在大学经济系学习的财政专业理论结合实际积累了丰富的理财经验推动了财政事业的健康发展。他注重将财政工作置于全县经济社会发展的大环境中跳出单纯为抓财政而抓财政的圈子提出了切合实际的理财思路：推进农业产业化突出发展农业多种经营和农产品加工稳固基础财源；推进山区工业化突出发展工业支柱产业、重点企业和拳头产品优化主体财源；推进农村城镇化突出发展城镇第三产业开发新兴财源；推进招商引资和项目带动突出抓好基础设施建设狠抓机遇财源。深入推进“加快发展聚财、强化征管聚财、规范审批聚财、市场运作聚财”工作举措取得了明显成效。到年全县财政总收入达万元可用财力达万元从年到年连续三年里财政总收入平均增长率达可用财力平均增长率达这对于一个经济不发达的内陆地区农业县来说实属不易。他十分注重科学理财努力提高财政运行质量。他说财政工作是一个系统工程需要社会各个方面的理解、关心和支持否则将一事无成。在他的倡导下全县形成了全党抓财税、全民抓财税的良好氛围。制定了县人民政府与征收机关、县人民政府与乡镇、县人民政府与“四办”、征收机关与代征代扣代缴单位纵横结合的财税目标管理考核体系调动了各个方面生财、聚财、理财的积极性。他常说工资、社会保障和农业、教育等公共事业事关人民群众的切身利益、事关改革发展稳定大局是财政保障的重点。在实际工作中他按照“量入为出、量力而行”的原则集中有限财力对事关政权建设、农业、科技、教育、环保等重点支出项目实行财政倾斜。在同志担任局长期间县工资发放力度始终处于全市上游水平对计生事业的投入处于全市领先地位社保基金积累占据全市半壁江山。从年月起建立“工资专户”全面实行了县乡全额行政事业单位和离退休人员工资银行统发保障了基本工资发放到位并于年为乡镇解决资金万元补发了乡镇干部历年欠发工资。针对农村税费改革后乡镇普遍存在的站所经费难以到位政府运转困难等问题积极支持乡镇差额预算站所的财政补助经费上划县主管部门管理并在县本级财政预算中调整支出结构压减运转经费每年为乡镇增加财力补助余万元增强了乡镇财政实力乡镇财政得以稳步健康发展。为化解财政风险增强财政偿债能力他从年开始积极主张建立偿债准备金制度到目前全县积累偿债准备金近万元。近年来他采取“上争、内聚、外引”等方式积极筹措资金推动乡镇消赤减债工作。年至年共消化乡镇债务万元特别是年农金会和年城信社清理整顿后全县新增了余万元的巨额债务他与其他同志一道千方百计筹措资金至年止累计消化了包括农金会、城信社借款在内的县级财政历史债务余万元。为财政摆脱困境走出低谷步入良性循环打下了坚实的基础。创新管理机制推进财政改革他是县委政府的“好参谋”纵观同志二十年的财政工作、特别是十余年担任领导职务的工作历程正是一个不断创新管理机制以改革促进财政摆脱困境的历程认真为县委、政府当好参谋推动了财政工作顺利开展。他率先实行“分灶”吃饭破县乡财政体制“坚冰”。年时XX县区财政局副局长的同志分管农税工作针对县乡财政体制不顺乡镇发展经济、增收节支积极性不高等靠要思想严重的现象他深入基层调查研究多方考察论证率先向县委政府提出了推行乡镇财政管理体制改革的设想建议按照一级政府一级财政的原则合理界定县乡两级事权和财权率先在全市实行以“划分税种、核定收支、定额上解和补贴、自求平衡”的乡镇财政管理体制改革充分调动了县乡两级理财积极性。仅当年全县就实现财政收入万元比上年增长增幅创历史新高。年县财政运行十分艰难财政资金供求矛盾十分突出财政发展步履维艰当年月受命于危难之际勇挑局长重担。为缓解财政收支压力他在前一轮乡镇财政体制改革的基础上积极推行“零基预算”管理改革不