预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

得力集团加油加气站连锁经营战略研究的开题报告 一、研究背景 随着社会的飞速发展,人们的生活水平不断提高,汽车已经成为人们日常生活中必不可少的一部分,这也使得汽车加油加气站成为了市场竞争的重点。加油加气站是石油公司设置在城市、乡镇或沿线道路上,为司机提供加油、加气、检修、维护等服务的场所。随着汽车数量的持续增加,市场对于加油加气站的需求也在不断增长。因此,加油加气站行业具有非常广阔的市场前景。 得力集团是一家以加油加气站和润滑油为主营业务的企业,其在行业中具有很大的知名度和影响力。但是随着市场竞争的日益激烈,得力集团需要不断提升自身的竞争力,扩大自己在市场中的份额。因此,得力集团需要制定出更加完善的经营战略,以满足市场的需求。 二、研究对象和目的 2.1研究对象 本次研究的对象是得力集团的加油加气站连锁经营战略。 2.2研究目的 本次研究的目的是: (1)了解市场对加油加气站的需求情况。 (2)了解得力集团目前在市场中的竞争情况。 (3)探讨得力集团在加油加气站连锁经营方面应该采取的策略和措施,以满足市场的需求,提升自身的竞争优势。 三、研究方法和流程 3.1研究方法 本次研究主要采用文献资料法、深度访谈法等研究方法进行。 (1)文献资料法:通过阅读相关的文献书籍、期刊、研究报告等,了解市场对加油加气站的需求情况、得力集团在市场中的竞争情况等。 (2)深度访谈法:通过专家访谈、员工访谈等方式,了解得力集团在加油加气站连锁经营方面的现状、存在的问题以及可行的解决方法等。 3.2研究流程 本次研究的流程如下: (1)收集相关文献资料,进行文献综述。 (2)进行访谈调查,了解得力集团在行业中的竞争情况。 (3)分析市场需求情况,为得力集团制定合适的经营策略提供参考。 (4)提出得力集团加油加气站连锁经营战略的实施方案。 (5)总结研究结果并提出建议。 四、研究内容和重点 4.1研究内容 (1)加油加气站行业概述。 (2)得力集团在市场中的现状和竞争情况。 (3)市场对加油加气站的需求情况。 (4)得力集团加油加气站连锁经营战略的制定与实施方案。 4.2研究重点 (1)分析市场对加油加气站的需求情况。 (2)探讨得力集团在市场中的竞争情况和优势。 (3)制定得力集团加油加气站连锁经营战略的实施方案,并分析其可行性。 五、预期成果和意义 5.1预期成果 (1)得力集团加油加气站行业的现状、市场需求情况和竞争情况。 (2)得力集团加油加气站连锁经营战略的制定和实施方案,以及其可行性分析。 5.2意义 (1)为得力集团未来的发展提供参考和指导,优化其经营模式和战略。 (2)为汽车加油加气站行业的发展提供参考和借鉴,促进行业的健康发展。