基于SWOT分析的N工程公司发展战略研究的开题报告.docx

基于SWOT分析的N工程公司发展战略研究的开题报告
一、研究背景
随着社会的不断发展和经济的快速增长，N工程公司的发展面临着新的机遇和挑战。在市场上，竞争异常激烈，N工程公司的市场份额下降，业务范围受到限制；在企业内部，人才流失、管理体制混乱，都使得N工程公司的发展受到了极大的制约。因此，对于N工程公司来说，制定一份合理的发展战略意义重大。
二、研究目的
本研究旨在通过SWOT分析，对N工程公司的内外部环境进行深入分析，找出其存在的问题和威胁，为其制定合适的发展战略提供参考和依据。
三、研究内容
本研究将结合SWOT分析理论、企业管理学理论以及相关文献资料，对N工程公司的内部环境和外部环境进行系统分析，并据此提出相应的发展战略。
具体内容包括：
1.N工程公司的概况介绍和发展现状分析。
2.SWOT分析理论的介绍和应用，对N工程公司内部环境的优势、劣势进行分析，外部环境的机会与威胁进行分析。
3.结合SWOT分析理论分析，归纳出N工程公司的主要问题和发展难点。
4.基于SWOT分析结果，提出N工程公司的发展战略方向和实施措施。
四、研究意义
本研究可以为N工程公司制定合适的发展战略提供有益的参考和指导。同时，也可以为其他企业的发展提供借鉴和启发，促进企业的健康可持续发展。
五、研究方法
本研究采用文献资料法、调查问卷法及SWOT分析等方法进行全面分析。
文献资料法：主要针对于SWOT分析的理论资料、企业管理学理论相关资料、N工程公司规划发展方案、内外环境相关批文等资料。
调查问卷法：主要对N工程公司的管理者、员工、客户和竞争对手等进行调查和访谈，获取其对N工程公司的意见和看法，为SWOT分析的实施提供有效的数据支持。
SWOT分析法：基于上述方法收集的资料，结合SWOT分析理论对N工程公司的内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析，找出其存在的问题和发展难点，并提出相应的解决方案和发展战略。
六、论文结构
本研究共分为五个章节。
第一章：绪论。介绍研究的背景、目的、内容、意义、方法和论文结构等。
第二章：研究的相关理论。概括介绍SWOT分析理论和企业管理学理论等。
第三章：N工程公司发展现状分析。主要针对于公司的经营管理、市场竞争力、技术创新等方面进行分析。
第四章：N工程公司SWOT分析。通过调查、访谈、资料分析及SWOT分析法对公司的内部优势、劣势以及外部机会、威胁等方面进行分析，并找出公司的发展问题和难点。
第五章：N工程公司发展战略研究。基于SWOT分析的结果，提出公司的发展战略方向和实施措施，最终实现公司的转型和发展。
七、预期成果
预期成果包括：
1.发表学术论文一篇：在相关期刊上发表一篇以此研究为基础的高水平学术论文。
2.提出针对性的发展战略：基于SWOT分析的结果，结合公司的实际情况，提出一份针对性的发展战略方案和实施措施，促进公司的发展。
3.提升研究水平与能力：通过研究，提高研究人员的学术水平和能力。