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基于收益共享契约的VMI供应链协调研究的开题报告
一、研究背景
随着企业竞争的加剧和市场需求的增加，供应链协调的重要性日益突出。在供应链中，供应商和零售商之间的合作是非常关键的环节。传统的供应商管理库存（VMI）模式中，零售商负责向供应商提供库存需求信息，供应商则负责按需求进行物流配送。然而，由于供需信息的不对称和双方利益的不一致，VMI模式常常面临废品率高、库存积压、利润下滑等问题。因此，如何实现供应链的协调成为研究热点之一。
二、研究意义
随着信息技术的发展，收益共享契约（RevenueSharingContract,RSC）在供应链协调中得到了广泛的应用。RSC模式下，供应商根据收益提供零售商补贴，从而调节零售商的订单和库存水平，进而实现供应链协调。相比于传统的VMI模式，RSC模式能够更好地平衡双方的利益，降低废品率和库存积压，提高供应链效率。因此，基于RSC契约的VMI供应链协调研究具有重要的理论和实践意义。
三、研究内容和方法
本研究旨在探究基于RSC契约的VMI供应链协调策略。研究将从以下三个方面展开：
1.分析RSC契约对供应链协调的影响：通过构建模型，分析RSC契约对供应链库存水平、销售量和利润的影响。
2.推导供应商最优的RSC契约：根据分析结果，推导出供应商在RSC模式下的最优契约策略。
3.实证分析：以某企业为例，通过实证分析，验证所提出的基于RSC契约的VMI供应链协调策略的有效性。
研究方法主要采用数学模型和实证研究法，通过对供需信息不对称和双方利益不一致的分析，构建基于RSC契约的协调模型，以此推导出最优策略，并通过实例验证有效性。
四、研究目标和预期成果
本研究旨在提出一种基于RSC契约的VMI供应链协调策略，以此解决VMI模式中的废品率高和库存积压等问题。预期成果包括：
1.形成基于RSC契约的VMI供应链协调模型。
2.推导供应商在RSC模式下的最优契约策略。
3.通过实证分析，验证基于RSC契约的VMI供应链协调策略的有效性。
五、研究难点及可行性分析
研究难点主要有以下几点：
1.如何构建基于RSC契约的供应链协调模型，以此解决供需不平衡问题。
2.如何推导供应商在RSC模式下的最优契约策略。
3.如何进行实证研究，验证所提出的协调策略的有效性。
可行性分析：本研究将采用数学模型和实证研究相结合的方法，通过对供需信息不对称和双方利益不一致的分析，构建基于RSC契约的协调模型，以此推导出最优策略，并通过实例验证有效性。研究可行性较高。
六、研究计划和进度安排
1.研究总体计划：本研究预计用时12个月，具体计划如下：
2.第1-3个月：文献综述，查阅相关研究文献，深入了解RSC契约在供应链协调中的应用。
3.第4-6个月：模型构建，构建基于RSC契约的VMI供应链协调模型，确定模型参数。
4.第7-9个月：最优策略推导，根据模型结论，推导出供应商在RSC模式下的最优契约策略。
5.第10-12个月：实证分析，通过某企业实例验证所提出的基于RSC契约的VMI供应链协调策略的有效性。
七、参考文献
1.QingchengShen.(2019).RevenuesharingcontractinVMI,TwoR&Dfirm'sinnovation.InternationalJournalofProductionEconomics,212,165-174.
2.Y.Xu,G.Wei,X.Chen.(2019).Arevenue-sharingcontractforsupplier-elasticretailerchannelswithrisk-averseplayers.OperationalResearch,1-24.
3.Yong-PinZhou,ZhiqingYe,LiminLiu.(2018).CoordinationofaVMIsupplychainwithrevenue-sharingandservicelevelconstraints.InternationalJournalofProductionEconomics,197(C),235-244.