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山东华信会计师事务所竞争战略研究的任务书 任务书 一、研究背景 山东华信会计师事务所成立于1999年,经过20余年的发展,已经成为山东省规模大、业务范围广、技术实力强的国内重点会计师事务所之一。然而,近年来,随着国内会计行业的迅速发展和竞争的加剧,公司的市场份额逐渐下降,业务增长速度也明显放缓,面临着新的竞争挑战。 本研究拟以山东华信会计师事务所为研究对象,探讨其竞争战略,分析其竞争优势和劣势,提出针对性的竞争对策,旨在帮助公司稳固市场地位,提高业务水平,实现可持续发展。 二、研究内容 1.分析山东华信会计师事务所当前发展状况,包括市场占有率、业务范围、技术实力、人才引进与培养等方面。 2.探讨会计行业外部环境变化对公司的影响,明确竞争对手的种类及其发展趋势。 3.利用SWOT分析法,对公司的竞争优势和劣势进行分析,明确公司面临的机会和挑战。 4.结合公司战略目标和市场需求,提出相关的竞争战略方案,包括:产品组合策略、市场分割策略、渠道管理策略、价格策略等。 5.提出公司营销策略、人力资源管理策略和财务管理策略,以实现竞争战略的有效执行和控制。 三、研究方法 1.了解公司内部运营情况,对公司相关数据进行梳理和分析。 2.运用文献研究、问卷调查和案例分析等方法,掌握外部环境的变化及竞争对手的情况。 3.运用SWOT分析法,对公司的竞争优势和劣势进行具体监测和分析。 4.运用多种方法,包括市场研究、人力资源测评、财务分析等,制定相应的竞争对策。 四、预计目标及成果 通过对山东华信会计师事务所的竞争战略研究,预计达到以下目标和产出: 1.深入了解公司当前发展状况,清晰把握公司优势和劣势,准确描述公司面临的机会和挑战。 2.提出针对性的竞争战略方案,根据公司的实际情况对产品组合、市场分段、渠道管理、价格策略等方面进行具体规划和设计。 3.提供可行性营销策略、人力资源管理策略和财务管理策略,以辅助公司实现竞争战略的有效执行和控制。 4.对公司的竞争优劣势、机会和挑战等方面进行客观评估和预测,提供科学、合理的建议与参考,促进公司不断发展壮大。 五、进度安排 本研究计划于2021年8月1日启动,预计于2021年12月31日完成研究报告的撰写和提交。进度安排具体如下: 初步调研和资料收集:2021年8月1日至2021年8月31日; 数据分析和SWOT分析:2021年9月1日至2021年9月30日; 竞争战略规划和落实:2021年10月1日至2021年11月30日; 报告撰写和格式编辑:2021年12月1日至2021年12月31日。 六、研究团队 本次研究由以下专业人员组成: 研究主要负责人:XXX,华南师范大学管理学博士,教授级高级经济师,十年以上企业管理经验; 研究副主要负责人:XXX,山东大学工商管理专业硕士,现从事会计师行业工作,具有多年从业经验; 研究团队其他成员:XXX,XXXX,XXXX,均为本领域优秀专业人才。 以上为《山东华信会计师事务所竞争战略研究的任务书》。