腐败风险预警防控总结.docx

腐败风险预警防控总结根据《XX县区人力资源和社会保障系统关于开展腐败风险预警防控工作（试点）的实施方案》的要求林区人才中心积极参加局党组组织的腐败风险预警防控学习教育活动按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的反腐倡廉工作方针及时发现和防控各类风险借鉴、学习好的经验及做法从源头上防治腐败扎实开展反腐倡廉促进我区人才事业平稳较快发展。现将我中心开展腐败风险预警防控工作及做法总结如下：一、围绕重点岗位全面排查风险1、组织全中心干部职工坚持“三个方面”排查（思想道德、岗位职责、制度机制风险）通过对所担负的工作职责逐一排查干部对权力运行每个环节逐一分析职工对工作程序环节逐一分析对每条制度执行情况逐一检查找出存在的所有腐败风险点。2、“五步法”排查（自身找、群众帮、领导提、集中评、组织审）。中心主要领导统筹分管领导亲自抓。4月27日我们请局分管领导到中心进行领导提集中评组织审明确分工责任到人强化学习检查和责任追究哪里出现问题追究哪里的责任。3、订准防控措施。通过深入分析每一个腐败风险点产生的主客观原因有针对性地制订切实可行的防控措施对腐败风险点实施有效的防控从思想上筑牢清廉从政的堤坝。通过排查我们共制订防控措施84个。4、人才中心内设机构排查。针对内设机构单位职责深入排查查找出风险点及表现形式制订防控措施。通过排查共查出风险点82个其中思想道德类26个岗位职责类34个业务管理类22个。二、完善制度规范工作流程1、中心各部根据查找出的腐败风险点及时修订、完善相关规章制度。我们将原有的制度全部清理出来然后根据权力分解和固定流程的要求对照查出来的风险点对制度进行修改完善用制度管人、管事、管权降低腐败风险我们共清理制度18个修改制度8个其中涉及请示报告制度、责任追究制度、分工负责制度、财务及资产管理制度、网站管理制度、小车管理制度等方面。在此基础上我们预将中心相关工作制度统一汇编成册人手一份作为每名干部职工的行动指南。2、规范工作流程。在权力清理、分解的基础上我们结合人才开发人事考试工作流程较繁琐这一特点组织中心四个部门清查将各项工作运行流程逐一梳理去繁就简优化重塑制作了22个业务工作流程图并用图表的形式将工作流程进行固化。并在图上标明风险点警示。比如人事代理业务代理单位程序上其中代理单位向代理机构交纳费用一栏用★注明风险点。保障业务工作规范性。下一步我们将工作流程制作上墙坚持政务公开。3、健全防控网络推行政务公开抓好监督防范减少风险发生确保安全是做好腐败风险预警防控的关键。一是利用政务公开栏宣传业务、国家政策及工作流程。让前来办事人员对相关政策和办事程序情况一目了然。二是借助神农架人事人才网站宣传相关政策报道最新资讯提供查询网上办理业务。提高了办事效率方便社会群众查询和监督。二、科学把握人才内控体系彰显自身特色和亮点一是在内部权力上突出“全”。根据职能把部门权力目录大致分为对外和对内两大类。对外主要包括：各项经费使用权、业务费减、缓、免权、审核审批权、行政监管权；对内主要包括：业务审批权、人事管理权、财务管理权。在确定目录过程中通过反复研究最终确定了18个目录覆盖所有政务、内务、事务事项。二是在绘制权力运行流程上突出“优”。各部室在制定流程过程中遵循依职能定事项、依事项绘流程、依流程明确岗位职能的工作思路每个事项流程的确定必须经过会议集体讨论每一项工作流程都必须做到简明、直观责任主体明确确保纵向直接控制横向相互牵制确保下道程序对上道程序的控制和每道程序之间的相互制衡。三是在排查权力运行风险上突出“准”。坚持“以人为点、以程序为线、以制度为面”重点从思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险、业务操作风险等四个方面进行全力搜索和深入排查。四是在制定风险预控措施上突出“实”。为达到有效预控风险的目的必须将预控措施落实与工作流程运行紧密“绑定”。一是将风险点与预控措施一一对应要求每条措施都要有可操作性避免“流于形式”；二是将“内控”制度建设纳入防范风险点安全的监控系统避免“体外循环”。三、初步成效。一是进一步增强了干部的反腐倡廉意识。通过宣传教育、学习感悟、风险排查、制订措施使全体干部职工认识到腐败风险防控是一个自我警示、自我教育、自我约束的过程进而增强了大家的防风险意识和强责任意识。二是进一步规范了业务工作流程。通过清理权力、固化流程、措施防控、完善制度堵塞了管理漏洞简化了工作流程达到了规范和效能的统一。四、下阶段工作安排腐败风险预警防控工作既是一项系统工程又是一项长期工作。下阶段我们将做好以下几个方面的工作：