人事行政部工作计划与工作内容.doc

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人事行政部工作计划与工作内容

一、根据公司的经营和发展需要建立、完善、各项行政管理制度，全面推行层级管理制度；
二、制定落实各项人事规章制度；
1、考勤管理制度；
2、奖惩制度等；
3、员工宿舍管理制度；
4、员工手册的编写；
5、各部门人员的定岗定编；
6、各部门人员的考核及工资定级工作；
三、编写培训教案，制定培训计划，全面负责组织公司公共课程培训，以及新入职员工的培训工作；
1、服务意识的培训；
2、餐饮六大技能技巧的培训；
3、餐饮知识的培训；
4、激励及团队协作培训；
四、负责公司督导级管理人员的培训工作；
1、投诉的处理技巧及流程；
2、各类管理知识的培训；
3、督导角色的培训；
五、配合总经理跟踪落实布置事项；
六、建立完善公司企业文化，举各类型节日晚会，丰富员工的业余生活，同时举办各部门技能技巧比赛从而增强企业的凝聚力；
1、主动不定期的找各部门员工进行谈心沟通，及时掌握员工人心态及思想状况，稳定人心；
2、建立总经理信箱，及时收集员工的意见及建议，对于企业长远有利的给于奖励，对于员工投诉的各类事项（含管理人员工作失职及营私舞弊等）及时性的跟进及调查落实处理。
七、按照公司的发展需要，根据总经理的指示有计划的完成各部门人员的招聘工作。
八、另外可负责物业租赁及管理工作，租赁合同的签定及办理工作；
九、完成总经理交办的其它工作。