企业不同阶段的品牌战略研究(开题).doc

2017届本科毕业设计（论文）
开题报告

题目企业不同阶段的品牌战略研究

学院法商学院

企业不同阶段的品牌战略研究——以海尔集团为例

一、选题的背景与意义

当今的世界已经进人品牌国际化竞争的时代，品牌已成为一种新的国际语言进入千家万户，国际品牌超越了民族文化的障碍，以其独特的品牌魅力吸引着全球的消费者。当今的中国也已被历史趋势推入了这场没有国界和终结的竞争——品牌竞争之中：以品牌为核心，已成为企业重组和资源重新配置的重要机制；市场营销战略的重心已开始转向品牌策划与推广；企业资源的评估与重组，引出了品牌资产的新概念。中国企业建立品牌的欲望已经形成了一股强大的市场潮流，推动着其产品从工厂生产走向市场品牌。
研究品牌发展战略的最终日的是使所创品牌成为家喻户晓、被消费者广泛认可的名牌。其中，关键是培育消费者对品牌的忠诚度，从而创造品牌优势，达到以简练的品牌符号传递商品信息，减少消费者对商品的选择时间，以品牌吸引消费者，增加产品销量，减少营运成本，提高营销效益的目的。为了使企业利润保持持续增长，创立和巩固品牌忠诚是有效途径。中国的企业和中国的市场与西方发达国家相比较，在许多方面有其特殊性，中国企业品牌发展战略实践也因此必然有其特殊之处。而随着我国经济的快速发展，在“一带一路”背景下，很多国内企业实施走出去战略，而企业如何提升自身的品牌，选择合适的品牌战略就非常重要。企业应该根据不同的发展阶段和发展目标，从而选择合适的品牌战略，这样才能发挥品牌的最大功效。基于此，本文以海尔为例，对企业不同阶段的品牌战略进行研究，从而为企业品牌战略的选择提供参考，这对于企业提升自身品牌价值，增强企业竞争力有着重要的意义。

二、研究的基本内容与拟解决的主要问题
（一）研究的基本内容
第一部分是绪论。主要是介绍选题的背景和研究意义，同时注明研究内容和研究方法以及研究思路。
第二部分是在文献分析法基础上介绍了国内外相关理论研究现状。主要从品牌发展战略的定义出发，大体分为品牌创立与实施战略与品牌发展战略两大部分，论述企业品牌发展战略的基本内容、功能以及实施意义。
第三部分是分析海尔品牌战略的发展历程。结合企业发展历程，形成期、成长期、成熟期、国际化时期的企业品牌发展战略实施状况。
第四部分指出海尔集团的品牌发展战略的内外环境以及存在的问题。
第五部分提出现阶段海尔集团品牌发展战略的建议，包括品牌战略目标、品牌战略规划以及品牌战略的实施。

根据上述分析，本文研究大纲如下：
第一章绪论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.3研究方法
1.4研究内容
第二章文献综述
2.1相关概念的界定
2.2品牌战略相关理论基础
2.3品牌战略的相关研究
第三章海尔集团的发展历程与企业品牌战略
3.1品牌形成期
3.2品牌成长期
3.3品牌成熟期
3.4品牌国际化时期
第四章海尔集团的品牌战略环境与问题分析
4.1海尔集团品牌战略的外部环境分析（五力模型）
4.2海尔集团品牌战略的内部环境分析（SWOT）
4.3海尔集团品牌战略的问题分析
第五章新阶段海尔集团品牌战略建议
5.1海尔集团品牌战略目标
5.2海尔集团品牌战略设计
5.3海尔集团品牌战略实施保障
第六章总结
6.1结论
6.2不足与展望
（二）拟解决的主要问题
1、对海尔集团的发展历程进行梳理，明确海尔在不同发展阶段所采取的品牌战略。
2、运用五力模型和SWOT分析，目前海尔集团的发展现状，企业品牌战略所面临的竞争环境，明确企业所处的发展阶段，为企业品牌战略的选择提供依据。
3、提出现阶段海尔集团品牌战略建议，包括战略战略目标、品牌战略设计，根据海尔集团品牌战略的问题，提出海尔集团品牌战略实施保障。
三、研究的方法与技术路线
（一）研究方法
1、文献分析法：根据研究课题，通过网络和图书馆收集有关品牌战略的文献，进行归纳和总结，形成本文的研究基础。
2、案例分析法：本文以海尔为例，对企业不同阶段的品牌战略进行研究，收集企业相关数据进行考察分析，具有较强的针对性。
3、对比分析法：在研究过程中，注重横向和纵向的对比，将海尔不同发展时期的品牌战略进行对比，同时注重海尔与同行优秀企业的对比，从而为海尔新阶段品牌战略的选择提供参考。
（二）技术路线
绪论
研究背景、研究意义、研究方法、研究内容

文献综述
概念界定、研究基础、研究现状

海尔集团的发展历程与企业品牌战略
发展阶段→匹配的发展战略

海尔集团的品牌战略环境与问题分析
外部环境分析、外部环境分析、问题分析

五力模型
SWOT

新阶段海尔集团品牌战略建议
品牌战略目标、战略设计、战略实施

总结与展望

四、研究的总体安排与进度
起止时间内容2016年11月11日前各系主任牵头，召集各开题小组组长对毕业论文题目进行审核20