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天津移动公司采购管理系统的设计与实现的开题报告
一、选题背景
移动公司采购管理系统是一个集采购审批、采购申请、采购订单、采购入库、采购退货等功能于一体的信息化管理系统。它可以帮助企业实现采购流程的标准化、信息化，提高采购效率和准确性，降低采购成本和采购风险，进一步优化企业的供应链管理。
二、选题意义和价值
移动公司作为一家大型通讯服务提供商，日常运营中需要进行大量的采购活动，涉及的产品和服务种类繁多，采购流程复杂、耗时长、人力成本高，容易出现人为错误和漏洞，导致采购质量和效率低下，影响企业的运营和发展。因此，通过引入采购管理系统，可以实现采购业务的规范化、标准化和自动化，提高采购效率、节约人力成本和时间成本，降低采购成本和采购风险，有助于优化企业供应链管理、提升企业的核心竞争力和品牌形象。
三、主要内容和研究方法
本研究计划设计和实现一套符合天津移动公司业务流程和管理要求的采购管理系统，主要包括以下几个模块：
（1）采购审批模块：实现采购申请单的审批流程，包括申请人提交申请、审批人审批、审批记录查询等功能。
（2）采购申请模块：实现采购需求的录入和管理，包括采购项目、采购数量、采购金额、供应商选择等信息的填写和保存。
（3）采购订单模块：实现采购申请单的自动生成、采购订单的审批和管理，包括订单生成、订单修改、订单查询、订单审核、订单挂起等功能。
（4）采购入库模块：实现采购订单的物流跟踪和入库管理，包括入库单的生成、入库申请、入库记录查询等功能。
（5）采购退货模块：实现采购退货的申请和管理，包括退货申请、退货审核、退货记录查询等功能。
研究方法主要采用面向对象的分析和设计方法，结合UML建模技术，采用Java语言和MySQL数据库进行开发和实现。
四、拟定时间计划
本研究计划于2021年8月开始，预计共计6个月完成，具体的时间计划如下：
（1）8月至9月：需求分析和系统设计，熟悉业务流程和建立数据模型。
（2）9月至10月：系统开发和测试，完成系统框架、数据库设计和模块开发。
（3）11月至12月：系统集成和上线，进行系统测试和优化，完成系统部署和数据迁移等。
五、预期成果和创新点
本研究计划设计和实现的天津移动公司采购管理系统，预计达到以下几个目标：
（1）实现企业采购业务的自动化和标准化，降低人工操作和错误率。
（2）提高企业采购效率和准确性，节约采购成本和时间成本。
（3）为企业带来更好的供应链管理和绩效提升。
创新点主要体现在以下几个方面：
（1）符合移动公司业务流程和管理要求，定制化和个性化需求满足。
（2）采用面向对象的设计和UML建模技术，实现轻量级、高效率、易维护的系统架构。
（3）具有良好的用户友好性和用户体验，易于操作和管理。